неправильно - потому что у манагеров за плечами нет десятка-другого подобных проектов в подобной же области.
у которых есть - у тех синдром Кассандры.
в результате их не слушают, а слушают того, который говорит то, что хочет услышать клиент. и обещать и сделать - это вещи ортогональные.