В дебрях водопада

[vit_r]

One of the key principles in the Agile Manifesto is to have working software at the end of every sprint. Yet, only 20% of teams that call themselves ’agile’ actually do this.

Из рекламы вебинара

Они не могут даже этого...

На самом деле, это враньё. Если рассматривать манифест не с точки зрения Эффективных Менеджеров™, а с точки зрения инженеров, если к концу спринта рабочая версия не будет готова, надо сдвинуть сроки, а если направление развития выбрано ошибочно, то вообще выбросить неправильные части и всё перепланировать заново.

Comments

[vit-r.livejournal.com]

Основные архитектурные ошибки идут из ошибок в ТЗ. То есть, как раз из "видимого пользователем"

[sab123.livejournal.com]

А это - вторая часть, расширение/изменение функциональности в пределах имеющейся архитектуры. Что действительно просиходит более часто. Архитектуру приходится менять только когда она дальше не растягивается.

[vit-r.livejournal.com]

Архитектуру надо менять не когда "приходится", а когда её растягивание начинает пожирать ресурсы. А так, знаю проекты, где практически вся работа уходила в это "растягивание".

Но большинство программистов не умеет считать деньги.