Секреты менеджмента

[vit_r]

Agile проекты, точнее всякое уродство первого уровня вроде скрама, напоминают мне строительство древнеримского акведука. Тысячи рабов неустанно спринтят с утра до вечера там, где проще, дешевле и быстрее взять экскаватор и проложить трубы.

Comments

Re: Как бы с тобой потереть за пÐ

[theaspect.livejournal.com]

Слишком много терминов, мало что понял

Re: Как бы с тобой потереть за пÐ

[cucumber405.livejournal.com]

какие конкретно непонятны?
кстати, вот диаграмма, которая дает представление, когда нужно использовать аджайл
http://www.zieglergasse.at/blog/wp-content/uploads/2011/04/stacey_chart.001.jpg
вкратце - если мы делаем систему по образу и подобию, есть техзадание и внятные постановщики, бизнеспроцессы известны - скрум не нужен.
если облость новая или клиент не может сформулировать техзадание, то нужно вооружатся палкой и прощупывать дорогу. только скрум. в процессе клиент будет осозновать, что же он хочет

Re: Как бы с тобой потереть за пÐ

[theaspect.livejournal.com]

паушаль и фестпрайзы?

Re: Как бы с тобой потереть за пÐ

[cucumber405.livejournal.com]

Паушаль - когда платишь определенную сумму, без при вязки к результатам.
Фестпрайс - когда контракт стоит определенную сумму. При хорошем политике у поставщиков и отсутствии постановщиков и знатоков бизнеса у заказчика поставщик поставляет то, что оговорено в контракте. Если выясняется, что получилось говно - это проблемы заказчика.
Что бы спасти ситуацию, пытаются ставить заплатки. - рфц. За каждое изменение плати. Ибо подсел уже. Так часто работает Аксенчуре.
Во многие фирмы потом не берут работников из Аксенчуре - ибо много кто от них пострадал.