В дебрях водопада

[vit_r]

"Сохрани меня бог обвинить Вас в сознательной лжи, но всё это -- бессознательная фальш, которая незаметно вкрадывается в душу всех молодых, умных и самолюбивых людей."

Письмо Тургеньева писательнице Л.Ф. Ломовской (Лидии Нелидовой) 1 февряля / 20 января 1883 года

Вот этим выдержке и вежливости нам ещё учиться и учиться. Когда в очередной раз возникнет желание дать оценку в темпе нашего спешащего без цели века, стоит вспомнить век девятнадцатый и одно из последних писем мудрого писателя. Жалко, что сейчас формулировка "сохрани меня бог" и другие отсылки к высшим инстанциям из употребления вышли. (Естественно, я имею ввиду христианскую культуру.)

Agile догнал жену. Хотя, если присмотреться, где безумные софтописатели, а где уважаемая, заслуженная и полная традиций профессия лекаря. Сначала не верила, но от законов управления никуда не убежишь. На днях опять пришлось делиться опытом.

Итак, если хотите объяснить agile человеку с советским прошлым, лучше всего представить гоголвского Манилова комсомольским секретарём.

Нужно не просто мечтать про мост. Нужно выдвинуть лозунг, взять обязательства, организовать отчётность и социалистическое соревнование.

Периодически нужно ходить вокруг пруда с флагами и транспарантами. Нужно мотивировать народ. Потом писать отчёт о верности целям и общем воодушевлении.

Нужно объяснять Чичикову (а они в agile стаями ходят, причём с нездоровой регулярностью) нужно объяснять, как полезен будет мост. Какие варианты рассмотрены и какие варианты будут рассматриваться. Какие обязательства по перевыполнению планов возьмут на себя будущие строители. (Обязательства, естественно, не в цифрах, а в процентах перевыполнения плана и готовности к отдельным датам.)

Манилов должен быть не просто Манилов, а с комсомольским задором в заднице. Именно по задору и будет его agile affinity мериться.

Впрочем, ничего больше мериться и не будет. Мост? Не смешите. В мостах люди agile не понимают. Также как в планах, логистике, бухгалтерии или чём-то столь же сложном.

Конечно, не понимают они только потому, что это совершенно не важно. Если есть правильный agile mindset, всё остальное приложится.

Не грузите людей цифрами. Не грузите людей фактами. Обучите Манилова комсомолу.

И сохрани нас всех бог сказать вслух то, что мы об этом думаем.