На 1:00:03 к микрофону подошёл предшественник уволенного шеф-врача и сказал, что проблемы с планированием старые, отговорки по результатам тоже не новые, личные качества руководства оставляют желать и, вообще, Рольф, так нельзя.
Насколько понимаю, удалять шеф-врачей, чтобы не умничали и не мешали оптимизировать путём обрезания непонятных менеджерам статей расходов -- это традиция повсеместная. Короче, стандартная тактика: "Найди того, кто понимает производственные процессы, и срочно уволь". Больница в Устере (Uster, Zürcher Oberland) сейчас тоже лишилась шеф-врача. Правда её не выводили с охраной, просто неожиданно указали на дверь.
Как модное слово попало в головы начальства или как начальство набрело на модное слово и что при этом кому наобещали, про то мне неизвестно. Год назад я услышал, что они будут agile, сразу сказал, что надо ждать чудес. И чудеса начались. Объединение приватного с полиативным -- это не самое удивительное из того, что я слышал. Люди не зря требуют анализа результатов управленческих решений.
Насчёт сокращения расходов, это идёт по всей швейцарской медицине. Проблема в том, что вопреки всем усилиям руководства больница в прибыли, что для швейцарских больниц не характерно. (В основном результаты оптимизации под руководством уволенного шеф-врача.) Понятно, что стиль agile менеджерам проще и понятнее. По итогам дискуссии по чатам пошёл немецкий трейлер "Скупого" с Луи де Фюнесом.
no subject
Date: 2020-10-30 03:59 pm (UTC)На 1:00:03 к микрофону подошёл предшественник уволенного шеф-врача и сказал, что проблемы с планированием старые, отговорки по результатам тоже не новые, личные качества руководства оставляют желать и, вообще, Рольф, так нельзя.
Насколько понимаю, удалять шеф-врачей, чтобы не умничали и не мешали оптимизировать путём обрезания непонятных менеджерам статей расходов -- это традиция повсеместная. Короче, стандартная тактика: "Найди того, кто понимает производственные процессы, и срочно уволь". Больница в Устере (Uster, Zürcher Oberland) сейчас тоже лишилась шеф-врача. Правда её не выводили с охраной, просто неожиданно указали на дверь.
Как модное слово попало в головы начальства или как начальство набрело на модное слово и что при этом кому наобещали, про то мне неизвестно. Год назад я услышал, что они будут agile, сразу сказал, что надо ждать чудес. И чудеса начались. Объединение приватного с полиативным -- это не самое удивительное из того, что я слышал. Люди не зря требуют анализа результатов управленческих решений.
Насчёт сокращения расходов, это идёт по всей швейцарской медицине. Проблема в том, что вопреки всем усилиям руководства больница в прибыли, что для швейцарских больниц не характерно. (В основном результаты оптимизации под руководством уволенного шеф-врача.) Понятно, что стиль agile менеджерам проще и понятнее. По итогам дискуссии по чатам пошёл немецкий трейлер "Скупого" с Луи де Фюнесом.