vit_r

William Edwards Deming, "Out of the Crisis", pages 180-181.

Добавлю картинку к посту про первоисточники и нынышинх уродцев софтописатеьской индустрии.

Кажется, что в книге нарисованы любимые софтописателями водопад (в мифической версии), цикл и (мало известная кому) спираль.

Fig. 9a. The old way

1. Design it.

2. Make it.

3. Try to sell it.

Если поговорить с проповедниками agile, именно так по их мнению работали софтописатели до Великого Перелома (окончательной победы бардака). Впрочем, Деминг использует эту картинку тоже для рекламы, так что верить и ему не надо.

Дальше Деминг замыкает цикл и как-бы вклчюает agile этап тестирования пользователем. Однако, есть некоторые отличия (выделены жирным).

Fig. 9b. The new way. Introduce a fourth step: test the product in service.

1. Design the product.

2. Make it; test it in the production line and in the laboratory.

3. Pit it on the market.

4. Test it in service; find out what the user thinks of it, and why the nonuser has not bought it.

Дальше идёт спираль, упоминаемая обычно agile-консультантами в побасёнках про то, что строили-строили Хеопсу сарай, а в результате навалили целую пирамиду. Опять же, прослеживаются некоторые отличия.

Fig. 10. The helix. Continue the cycle, over and over, with never-ending improvement of quality, at lower and lower cost.

Последнее -- это основное отличие инженерного подхода от agile, в котором на конце каждого витка спирали добавления feature громко раздаётся "Дай ещё денег!"