В дебрях водопада

One of the key principles in the Agile Manifesto is to have working software at the end of every sprint. Yet, only 20% of teams that call themselves ’agile’ actually do this.

Из рекламы вебинара

Они не могут даже этого...

На самом деле, это враньё. Если рассматривать манифест не с точки зрения Эффективных Менеджеров™, а с точки зрения инженеров, если к концу спринта рабочая версия не будет готова, надо сдвинуть сроки, а если направление развития выбрано ошибочно, то вообще выбросить неправильные части и всё перепланировать заново.