Про ёжика в тумане, зазнайство, языки программирования и вериги

"We were lean until our investor had asked us about profit forecasts."

"We are on-line. Now is the time for users to change themselves."

"Project budget was underestimated 100%. Now we understand that we have made only 50% of the total work amount."

It is a bad habit to replace the word "chaos" with "lean".

If you are not able to show your stakeholders sales predictions in numbers, try to teach them lean and agile.

Сыр в шоколаде

Некоторые швейцарцы производят впечатление людей с гор.

Бывало, ещё при Союзе, встретишь в походе какого-нибудь чабана в высокогорной долине, поговоришь на фоне монументальных скал в лучах заката, впечатление, будто человек поднялся на вершину мира и постиг суть времён, а потом это ощущение всезнания проходит, и видно, что он не видит дальше ближайшей долины. (Проходит ощущение, естественно, не у горца, а у тебя.)

Кстати, попал недавно в диалог менеджеров. Не знаю, как люди выдерживают персональных коучей. Если поделить объём словестного потока на количество полезной информации, это же какой-то потоп получится.

Ещё познакомился с программистом за 50, который бросил IT и ушёл в инструктора по горным лыжам. Человек счастлив: в четыре вечера - чик - и мозги можно от работы отключить.