vit_r: default (Default)
[personal profile] vit_r
Продолжаю делиться спрятаными сокровищами.
Переговорил с человеком вернувшимся после нескольких месяцев работы в Японии. [имя] работал в софтверном проекте организованному по пронципу FTH (follow the sun). В проекте работало 3 команды, расположенных в Японии, Германии и США. После того, как одна команда чекинила код и уходила домой, за работу (внимание!! над теми же модулями и классами) принималась вторая команда в Германии, а потом через 8 часов, 3я в Америке.
...Достоинствами такой работы по мнению менеджмента была непрерывная разработка, контроль качества кода peer-коллегой из другой команды.

Последний раз я эту хохму видел в безумной партийной программе SPD от 1997 года. Там было много идиотизма, но рассказ о глобализации инженерной разработки - один из самых выдающихся. Придя к власти, Шрёдер почти все свои обещания выкинул. Оказывается, профессора, его консультировавшие, нашли выдающихся идиотов рангом поменьше.

Как и следовало ожидать
Проект однако неожиданно затянулся, а потом и вообще закрылся.

Естественно, как и положено для большого концерна
[имя] рассказывал, что практически все понимали что FTH - это полный бред, но все очень исполнительно работали и посмеивались.

Если для кого-то подобная история кажется невероятной, скажу только, что поработав на большие концерны, в безграничность идиотизма верю безоговорочно и абсолютно.

Date: 2010-04-25 09:38 am (UTC)
From: [identity profile] raydac.livejournal.com
в сегодняшнем манагементе мне нравится то что оно вообще не понимает сути того с чем работает, я имею в виду не программные системы, а людей которыми оно пытается руководить и рулить

Date: 2010-04-25 09:48 am (UTC)
From: [identity profile] vit-r.livejournal.com
Это как-бы самая неважная часть в тягостном труде управленца. Ведь сертификаты надо получать и отчёты писать, а не всякой ерундой заниматься.

Date: 2010-04-25 12:01 pm (UTC)
From: [identity profile] realurix.livejournal.com
> После того, как одна команда чекинила код и уходила домой, за работу (внимание!! над теми же модулями и классами) принималась вторая команда в Германии, а потом через 8 часов, 3я в Америке.

Из практики программирования и управления проектами известно, что на "погружение" программера в код тратится от 8 до 48 часов. Это при условии, что программер не выполняет функция программиста, т.е конструктора программ, а только кодировщика. Не зря у американцев выработался критерий, что если программа содержит больше 10 тыс. операторов, то ее дешевле написать заново.

Видать, эти манагеры сосвсем не знают о таких людях, как Дейкстра, Хопкрофт, Ульман, Кнют, Ахо, Фокс, Корвер, Ривест, Штайн, Вирт.

Date: 2010-04-25 12:06 pm (UTC)
From: [identity profile] vit-r.livejournal.com
Менеджеры читают PMBook, ITIL учебники, статьи в журналах с картинками и прочие труды, готовящие к сертификации.

А ещё они верят профессорам, разрабатывающим в универах "научнче методы организации"

Date: 2010-04-25 06:18 pm (UTC)
From: [identity profile] realurix.livejournal.com
> А ещё они верят профессорам, разрабатывающим в универах...
И которые не написали в своей жизни ни одной строки кода.

Можно, конечно, спорить о вкусе устриц до хрипоты, др драки, с человеком который их ел. Им бы еще Жванецкого попутно на досуге или перед тем как почитать/послушать. Пользительное занятие...

Date: 2010-04-25 06:23 pm (UTC)
From: [identity profile] vit-r.livejournal.com
Если реальность не вписывается в теорию, тем хуже для реальности.

Date: 2010-04-25 07:18 pm (UTC)
From: [identity profile] v782.livejournal.com
Почему "follow the sun = FTH"?

Date: 2010-04-25 07:24 pm (UTC)
From: [identity profile] vit-r.livejournal.com
Без понятия. Что было, то и скопировал
Вживую встречал только длиные описания на немецком

Date: 2010-04-25 07:25 pm (UTC)
From: [identity profile] v782.livejournal.com
Работать надо по принципу "follow the snow" :)

Date: 2010-04-26 06:02 am (UTC)
From: [identity profile] realurix.livejournal.com
Это что-то из серии: "мы рождены, чтоб сказку сделать былью"?

Date: 2010-04-26 06:09 am (UTC)
From: [identity profile] vit-r.livejournal.com
Обычный маркетинг.
Плюс нежелание менеджеров показывать ошибки.

Date: 2010-04-26 06:34 am (UTC)
From: [identity profile] realurix.livejournal.com
> Обычный маркетинг
Маркет, если память не изменяет, - это рынок, торжище. Следовательно маркетинг - это правила того, как надо торговать. Главный принцип торговли, особенно рыбой второй свежести, - не обманешь, не продашь. С этой точки зрения поведение менеджеров, как торговцев, полностью оъясняется. Вот только слово менеджер - это управляющий. Чем? Процессом торговли рыбой второй свежести?

Date: 2010-04-26 06:44 am (UTC)
From: [identity profile] vit-r.livejournal.com
При современном уровне мозгов политиков, отстёгивающих деньги на всякую "науку" и зависимости топ-менеджеров не от результатов работы на длительный период, а от текущего курса акций, рынок менеджмента и науки как-то совершенно в сторону от нормальных человеческих потребностей ушёл.

Date: 2010-04-28 07:08 am (UTC)
From: [identity profile] sergeeva777.livejournal.com
ой, как здорово! можно я в свой архив "абсурда" занесу ваш сюжет? (см.мой пост сегодня)

Date: 2010-04-28 07:34 am (UTC)
From: [identity profile] vit-r.livejournal.com
В смысле "занесу"?
В Интернете работают обычные правила на цитирование.
Впрочем, я сейчас про маклера напишу здесь.

Date: 2010-04-28 07:41 am (UTC)
From: [identity profile] sergeeva777.livejournal.com
конечно, автор в почёте, я ссылку дам..а маклер кто?

Date: 2010-04-28 07:51 am (UTC)
From: [identity profile] vit-r.livejournal.com
Автор не известен. Первый пересказчик скрыт. Про маклера сейчас будет.

Если не секрет, в чём причина ответов в корень поста, а не в ветку сообщения.

Date: 2010-04-28 07:56 am (UTC)
From: [identity profile] sergeeva777.livejournal.com
так получилось, но я на твой пост ссылку дала..так смеялась, представляя реплики каждой из команд, следующей за солнцем)))

Profile

vit_r: default (Default)
vit_r

February 2026

S M T W T F S
12 34 567
8 9 1011121314
15161718192021
22232425262728

Most Popular Tags

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Feb. 11th, 2026 09:23 pm
Powered by Dreamwidth Studios