Это перевод с английского, но оригинал я сюда ставить не буду и некоторые части поменяю. И без позитива тоже обойдёмся.
Информационно-технологическая экономика дерьма
Индустрия информационных технологий - это клубок мелких интересов мелких участников. (У менеджеров корпораций личные цели тоже мелкие, просто суммы премий масштабные.)
Проблема в том, что никто из участников игры не заинтересован в простых, хороших и эффективных решениях, а виртуальность продукции позволяет этот факт прятать. Ниже универсальный список вредителей. Если я кого-то забыл, подскажите, и я добавлю их к силам тьмы.
- Маркетинг идёт, естественно, первым. Цель этих людей - продать клиентам технологии, которые их свяжут огромными инвестициями в образование и допиливание универсальных модулей под специфические задачи.
Каждое решение должно порождать массу проблем. Желательно, проблем специфических, запутанных и не совместимых с другими поставщиками. Огромной удачей является успешное заражение международных отраслевых стандартов специфической сложностью внутрифирменных технологий. Идеально, если они ещё и прикрыты патентами.
- Ученые получают деньги и звания за «новое» и «оригинальное». Проверенные старые технологии для них вроде яда. А, вот, из любой безумной идеи можно вытянуть грант на научный проект.
Плюс, придумывать что-то умное сложно. Проще добавить какую-то фигню к уже имеющейся модной теме.
В результате, научные разработки по качеству, осмысленности конструкции и эффективности работы напоминают муравейник. Причём, во всём вплоть до научных дискуссий, когда разные школы околокомпьютерных мудрецов, тянущие гусеницу в разные стороны, устраивают потасовки, а потом сторона, понесшая меньший урон, движет прогресс в свою сторону, не смотря на сопротивление ослабленных противников.
- Консультанты могут доить идею лет десять. Затем им нужно менять рецепты успеха. Потому что вылезли другие кандидаты в гуру с другими идеями, клиенты начинают осознавать последствия проданных гениальных решений, да и, просто, тема становится не модной.
Формула «Новое - значит лучшее» работает хорошо только для кошелька тех, кто продаёт. Пользователи становятся кроликами, на которых испытывают новые медикаменты. Причём, медикаменты эти создают не врачи, биологи или фармакологи, а специалисты по теологической алхимии.
Когда проблемы начинают лезть изо всех щелей, консультанты переходят на темы «Ошибки во внедрении...» и «Как правильно...», собирая дополнительный урожай с уже подсевших на иглу и не способных оторваться.
Дальше наступает черёд толстых книжек, конференций и программ сертификации «специалистов», тоже не бесплатных.
- Архитекторы и разработчики хотят интересных задач. То, что требует от них бизнес, банально и скучно. Естественной стратегией в этих условиях является перенос сложности с целей на пути решения. Чем кривее и запутаннее, тем лучше. Плюс, работники и подрядчики связывают работодателей и клиентов специфической сложностью решений, поддерживать и развивать которые невозможно человеку со стороны.
Кроме того сложные технологии и непонятные слова создают ореол мудрых специалистов, занимающихся чем-то важным. Резюме наполняются смыслом. Да и начальство не понимает, что люди делают, предоставляя им свободу поиска развлечений в рамках процесса.
- Клиенты тоже не хотят быстро, просто и качественно. Потому что это не владельцы, а менеджеры.
Мелкие начальники в частных фирмах, напрямую зависящие от их финансового успеха, могут возмущаться и требовать переделать бесплатно, но таких мало и они погоды в индустрии не делают.
В отличие от них менеджеры корпораций не ставят под удар свою компетентность в выборе поставщика, а бегут к начальству и требуют деньги на увеличение бюджета. А под следующий проект выбивают ещё больше средств, беря за точку отсчёта те расходы, который вызвал предыдущий бардак.
Кому интересен руководитель отдела из шести человек по сравнению с тем, кто руководил международными интернациональными проектами в сотни человеколет? Даже, если у первого в результате получилось сделать быстрее и качественнее те продукты, производство которых второй завалил.
Нужно отметить, что устойчивость и надёжность системе придают синергии и положительные связи. Сложность, запутанность, нелогичность, обилие терминов и огромное количество внутренних ошибок - это не только результат, который вышеуказанные категории создают и продвигают, но ещё и их среда обитания, позволяющая за дарами коллег спрятать свою глупость, некомпетентность и бесполезность.
А ещё эти люди пишут толстые книжки, выступают на конференциях, проводят выставки, приходят на собеседования, принимают на работу, дают советы правительству и учат подрастающее поколение.
Все для людей!
Date: 2016-06-16 11:39 am (UTC)Так и я о том же.
Date: 2016-06-16 11:52 am (UTC)http://beglynka.livejournal.com/307055.html
Все для удобства населения или услужливый дурак и все-
Date: 2016-06-16 12:46 pm (UTC)no subject
Date: 2016-06-16 01:04 pm (UTC)no subject
Date: 2016-06-16 01:22 pm (UTC)no subject
Date: 2016-06-16 01:37 pm (UTC)no subject
Date: 2016-06-16 01:46 pm (UTC)no subject
Date: 2016-06-16 02:25 pm (UTC)если вы писали о технической реализации, то у вас совсем не получилось
no subject
Date: 2016-06-16 02:31 pm (UTC)А вы чьих будете ?
no subject
Date: 2016-06-16 04:16 pm (UTC)А дурак с апломбом ни чем не лучше дурака с коммерческими интересами. Один действует ради карьеры, другой - ради славы, а производят одно и то же.
no subject
Date: 2016-06-16 04:28 pm (UTC)no subject
Date: 2016-06-16 05:08 pm (UTC)no subject
Date: 2016-06-16 05:17 pm (UTC)Если фирмы массово начали добавлять в еду пальмовое масло, люди покупают те продукты, что есть, надеясь, что его мало, а не те, что хотят и которых нет.
Плюс государство охраняет потребителя от обмана. В ИТ такого нет, потому что государство с корпорациями заодно.
no subject
Date: 2016-06-16 05:42 pm (UTC)все большие корпорации на рынке выросли из маленьких, особенно в айти.
на рынке присутствует и органик фуд, причем с агрессивным маркетингом. и просто качественные продукты. ну а что выбирает потребитель... другого у меня для вас нет. раз потребитель именно так оценивает показатель цена/качество/время, ну что ж. можно сколько угодно сетовать на победу пальмового масла над маслом из парных сливок, а толку ?
государство консервативно, оно только недавно озаботилось об защите потребителей в айти от обмана. скоро будет то же самое регулирование что и в других отраслях, процесс идет.
в сухом остатке, экономика "с дерьмом", из говна и палок, эффективнее на круг чем красивая сферическая меритократическая экономика. потому что лучше менеджит сложность, хоть это и контринтуитивное для айти утверждение.
no subject
Date: 2016-06-16 05:51 pm (UTC)Потом, много чего идёт B2B, а там потребитель откатов решает, что лучше для фирмы. Причём, менеджеры успевают свалить, до того, как последствия их решений начинают разрушать структуры, приносящие деньги.
ИТ сейчас - это отстойник от высвободившихся с других направлений рабочих сил. Там эффективность как раз не нужна. Нужно, чтобы как можно больше народу было занято, производя как можно меньше. Иначе, придётся многим платить пособия, вместо того, чтобы в статистике отчитываться о низкой безработице.
no subject
Date: 2016-06-16 05:58 pm (UTC)с прямолинейным коммерческим подкупом на Западе все хуже и хуже, борьба за открытость и прозрачность. так что количество "откатов" и дерьма должно уменшатся, если они влияют на количество дерьма. однако мы этого не наблюдаем а скорее наоборот.
у менеджеров таки есть репутация и с поступлением на новое место она идет не с чистого листа.
ну и тут - нарастающее движение за БОД как раз эту проблему замечательно решает. и кто проводит первый эксперимент с БОД ? Y Combinator. та самая дерьмовая корпорация :)
no subject
Date: 2016-06-16 10:27 pm (UTC)Слушайте, я вас вроде у Асоция видел, вы там за "невидимую руку рынка" не писали ли?
Вообще, потребитель будет выбирать из того, что есть. И голосовать рублем за разницу между шилом и мылом.
no subject
Date: 2016-06-16 10:32 pm (UTC)у менеджеров таки есть репутация и с поступлением на новое место она идет не с чистого листа.
Европеец
no subject
Date: 2016-06-17 05:34 am (UTC)no subject
Date: 2016-06-17 08:03 am (UTC)Добавлю и свое. Проблема, как мне теперь кажется, что человечество вообще как-то подслеповато относится к реальности, в смысле, к моделированию реальности. Верит в булеву логику, использует множества, все такое. Конечно, от множеств и логики до эксэмэля далеко; но все это аспекты одного и того же. Человечество еще не то чтобы особо проснулось. Еще учиться и учиться.
no subject
Date: 2016-06-17 08:45 am (UTC)no subject
Date: 2016-06-18 01:49 pm (UTC)мне он ничего нового не раскажет, а мои аргументы понять не сможет, прямой и обратный карго культ не лечатся.
no subject
Date: 2016-06-18 01:59 pm (UTC)писать там про невидимую руку рынка это оказалось как папуасам библию читать, они так же как и папуасы бога могут воспринять в виде старика на облаке так и невидимую руку как невидимого Сталина, ну и не найдя эту руку рынка во френче и с трубкой делают вывод о том что ее не существует.
в рыночной экономике появляется все что душе угодо и чуть больше и потребитель может найти любой товар или услугу. а дальше начинает работать та самая рука - в эпоху массового промышленного производства приемлемая стоимость получается только у товаров востребованных массами. ну а если ваши вкусы с ихними не совпадат и нет того количества денег что бы оплатить разработку и выпуск идивидуально, тогда ой. остается только брюзжать что все дураки и своего счастья не понимают.
no subject
Date: 2016-06-18 04:46 pm (UTC)------
https://pp.vk.me/c626828/v626828496/17df3/OYUQ0WRrues.jpg
Вот это же самое надо делать с российскими квартировладельцами и риэлторами
Розетка отваливается - на нах сука! по ребрам
Печка то жжет, то не жарит нихрена - на сука по носу!
Распорка в душе закреплена идиотским саморезом, ввинченым между труб посредине - ввинтить такой же саморез хозяину, между зубов
------
Между тем, в Тае такого говна нет. Как-то не принято там в говне жить. И как-то там дешевле, несмотря на бОльшую качетсвенность жилья. А в РФ - традиция. Тот самый рыночный выбор между шилом и мылом, о котором я пишу, и традиции, создающие который, можно видимо переломить только именно что ввинчиванием саморезов в несокрушимую и волевую челюсть неприхотливого "а чо-такова-то? везде так, не нравится, не покупай" местного жителя. Они ж кинестетики, слов не понимают, пока не пнешь - не полетят.
Для борьбы с некотороми проявлениями рыночной свободной воли принимаются законы, несоблюдение которых карается насилием в адрес нарушителя. А то, что в законе прописать нельзя, решается по оценке экспертов, мнение которых тоже может не совпадать с мнением большинства.
no subject
Date: 2016-06-18 11:37 pm (UTC)no subject
Date: 2016-06-19 01:20 am (UTC)и поэтому она не существует а экономику нужно строить на насилии ?
а если и на насилии не получается и с невидимой рукой то это потому что саморезов мало вкручивали, маркетологи гадят, начальство ворует и потребители тупые ?
no subject
Date: 2016-06-19 01:22 am (UTC)no subject
Date: 2016-06-19 07:17 am (UTC)no subject
Date: 2016-06-19 08:29 am (UTC)а дальше начинается уже понимание и технические реализации самих механизмов регулирования.
с той же практикой защиты от мошенничества и т.п. есть трейд между краткосрочными и долгосрочными стратегиями, краткосрочные долго не живут, долгосрочные могут не дожить. и это не бинарность а диапазон, а получающееся "дерьмо" - смазка.
у наемного менеджера как у любого рыночного субъекта вектор движения состоит из множества стратегий, поэтому говорить о том что совпадают или несовпадают некорректно. никогда полностью не совпадают, но и никогда полностью не расходятся, и не должны совпадать. и это нормально, попытка сделать так что бы полностью совпадали обречена.
вот и получается что экономика дерьма эффективная и работоспособная, а меритократическая экономика без дерьма - абстракция, такая же как полностью нерегулируемая рыночная.
no subject
Date: 2016-06-19 08:48 am (UTC)То же качество автомобилей или продуктов питания не только регулируется государством, но и прекрасно понятно потребителям. В результате, обман раскрывается быстро и однозначно.
no subject
Date: 2016-06-19 09:08 am (UTC)ну и область айти новая, механизмы еще только в процессе эволюции и устаканятся со временем, с помощью и невидимой руки и механизмов соц/гос регулирования. сильно торопится тут с регулированием - только вредить развитию, как что то из айти начинает значимо воздействовать значит очередь подошла.
с искуством еще забавнее, рынок искусства определяется зрителем так что проблем никаких нет, кроме надуманных искусствоведами.
все классические шедевры создавались не как шедевры а как предметы ин/экстерьера ну а дальше время рассудило что искусство а что нет.
а, и еще. правильное регулирование это не установление директивных норм а постоянный возврат и регуляция рыночных субъектов в те условия когда рыночные законы эффективно работают - борьба с монополиями, устранение ассимметрии и т.п.
no subject
Date: 2016-06-19 10:00 am (UTC)попользовался - не понравилось - ищешь дальше.
Во-первых, корпоративные решения закупают не те, кто пользуются.
Во-вторых, вложившись сотню человеколет и миллионы баксов в инфраструктуру, никто не сделает "ищешь дальше".
В-третьих, выбор ограничен. Софт обычно связан с железом. Социальные сети ценны не софтом, а людьми, которые там собрались. И продажи определяются не качеством, а рекламой. Много чего хорошего просто ушло с рынка совсем не из-за качества.
рынок искусства определяется зрителем
Нет, конечно. Зритель уже давно не у дел. Кураторы и искусствоведы определяют.
no subject
Date: 2016-06-19 10:47 am (UTC)в корпоративном секторе основным показателем качества является внимание потребителей и позиция относительно конкурентов, а мнение айтишников несколько :) узковато. для того что бы определять хорошее решение или нет нужно смотреть с позиции управления и интересов всей организации. и некачаственное решение в айти обычно оказывается "меньшим злом" чем делать как считают правильным айтишники.
впрочем в передовых корпорациях айтишники начинают входить в управление и переводить управленческие процессы в код и там с качеством и развитием существенно лучше чем при традиционном подходе.
ну и социальная инертность. и уж кто бы про нее говорил, дофига айтишников до сих пор кнопочными мобильниками пользуются и гордятся этим например. а вы хотите от корпораций чего то :)
делают. потому что конкуренты не дремлют. и миллиарды баксов списывают легко.
соцсети конечно ценны людьми, но это не гарантированная защита вовсе. иначе до сих пор бы все в аське сидели или хотя бы в гугл/фэйсбук мессенджерах. а не в вотсаппе, который развился из мелкой компании и фэйсбучку пришлось его покупать за неприличные деньги.
решает зритель. а технически решает владелец системы доставки медиаконтента, который зависит от рекламодателя, который зависит от зрителя. а те искусствоведы которые не подгоняют решение к ответу уходят из профессии.
вот в ссср так же думали, что куратор и искусствовед решают. и пичкали народ принудително классикой и народной музыкой. и что ? помогло ?
no subject
Date: 2016-06-19 11:40 am (UTC)Это если не воспитывать вместо людей - трудящихся, в течении поколений. Трудящимся качество не понятно, они всеядные.
no subject
Date: 2016-06-19 11:47 am (UTC)Что транслировать по телевизору, решает не зритель.
>не в вотсаппе,
Сотовым компаниям не мешало бы использовать имеющееся у них оборудование полностью. Там ведь чего только нет, в GSM - и модные ныне push-уведомления, для которых внезапно потребовалась аж целая Google Cloud Messaging. Но - допроситься использовать то, что есть, даже за деньги - оказалось нереально. Вот тебе голос с, прости господи, роумингом, вот тебе смс по 5 рублей за штуку - и не желай большего, а то у нас инженеров на твои хотелки не хватит, мы денег-то им платить не хотим.
Из этого и возник Вазапп. Из жадности и тупости телефонистов.
no subject
Date: 2016-06-19 12:08 pm (UTC)а телефонисты и их инженеры отличный пример меритократии в индустрии. какие у них спеки правильные все. и в МСЭ одни профи. но вот. и это не жадность и не тупость а отсутствие конкуренции, зачем развиватся если и так все хорошо.
рядовых айтишников это точно так же касается, выучил он чего то 20 лет назад и ваяет. зачем если и так работает ?
а появилась конкуренция и отрасль стала разиватся.
* возможно вы считаете что раз искусствовед, редактор и т.п. составляет конкретный план и решает что именно ставить в эфир/печатать то он и решает. это поверхностное мнение, редактор выбирает то, что по его мнению понравится зрителям. если он плохо угадывает или ставит по другим критериям то он перестает быть редактором, иногда вместе с компанией если там большинство таких.
no subject
Date: 2016-06-19 04:46 pm (UTC)Да и заканчивать пора с этим разговором. Этак можно спорить без конца, если стороны не сошлись на том, что считать чёрным, а что белым.
no subject
Date: 2016-06-27 03:20 pm (UTC)no subject
Date: 2016-06-28 04:06 pm (UTC)no subject
Date: 2016-06-28 04:15 pm (UTC)более подробно потребует писанины страниц на 10, если разбирать весь опус.