В дебрях водопада
Jun. 16th, 2021 09:45 amКадровый вопрос
-- Давайте выдвинем лучших инженеров в руководство!
-- У нас мало хороших инженеров. Лучше наймём руководство со стороны. Вот, посмотрите, какие замечательные резюме нам пришли. Область деятельности немного не совпадает с нашими задачами, но какой богатый опыт управления и как замечательно они об этом на интервью рассказывают!
-- Давайте поручим специалистам стратегическое планирование!
-- У нас мало хороших инженеров. К тому же, они вечно мешают развитию. Лучше наймём на эту задачу опытных маркетологов. Они знают, о чём мечтают пользователи. Инженеры ограничены своим опытом и будут говорить, что это невозможно изготовить. Нам нужны люди со свободным полётом мысли, не ограниченным всякими мелочами. Вот, посмотрите, какие замечательные резюме нам пришли. Да этот занимался питанием, эта работала в некоммерческой организации, а вот эта... этот... это всё время провело в науке, но смотрите, какая замечательная тема: Повышение осознания важности сохранение ареала обитания африканских пауков среди жителей Скандинавии -- это же забота о природе и сохранение климата! Нам нужна эта тема. Наша стратегия должна основываться не на старом индустриальном багаже, а на важнейших проблемах будущего.
-- Давайте хоть на организацию процессов поставим людей, которые разбираются в том, что мы делаем?
-- У нас мало хороших инженеров. Сейчас нужен agile, а они застряли в устаревших представлениях. Лучше наймём на эту задачу молодых активных людей, знания которых соответствуют современным представлениям науки. Вот, посмотрите, какие замечательные резюме пришли от аспирантов и постдоков. И тема научных исследований у всех правильная. А вот тут в резюме в последнем абзаце отличная оценка за докторскую "Современные методы управления".
-- Ну, хоть, в отдел качества кого-нибудь с техническим опытом по нашей теме возьмём? Хотя бы для усиления?
-- У нас мало хороших инженеров. Даже не очень хороших мало. И очень посредственные тоже все заняты. Тем более, у них нет сертификатов. Вот, посмотрите, сколько резюме нам пришло от сертифицированных тестеров! Да, опыта у них немного, но мы можем выбрать тех, кто подешевле, и нанять побольше.
-- Может как-нибудь удастся найти хоть кого-нибудь с техническими знаниями для написания спецификаций?
-- У нас мало хороших инженеров. Мы не можем тратить их дорогое время на создание всяких документов. К тому же, у них нет сертификатов. Вот, посмотрите, какие замечательные резюме пришли от людей, сдавших базовый и основной уровень, а тут ещё и те, кто сдал экзамен на продвинутый, а также на организацию процесса написания спецификаций. К тому же, у многих опыт секретарш и журналистов, так что они печатать документы будут быстро.
-- Но нам же нужны специалисты для развития новых продуктов!
-- У нас мало хороших инженеров. Мы не можем отвлекать их от задач, которые приносят деньги. И книжки читать им некогда -- они работают. Вот, посмотрите, какие замечательные резюме пришли от студентов последнего курса. И в каждом целый набор новых технологий. И оценки за предметы хорошие. А, если они не справятся, мы можем заказать необходимые работы подрядчикам из Индии и Китая.
-- Может, у нас нет хороших инженеров?
-- У нас есть хорошие инженеры. У нас есть и методичные разработчики, и опытные специалисты, и талантливые изобретатели. Они -- наш ценный капитал.
-- Почему же мы не можем развивать их карьеру? Почему мы не можем поручить им стратегические задачи?
-- Сколько раз повторять? Они все заняты. Даже, перегружены. К тому же, в последнее время много увольнений по собственному желанию. Мы бы наняли ещё таких специалистов, но их нет на рынке. Мы не можем разбрасываться ресурсами!
-- Но чем же они заняты?
-- Они исправляют ошибки руководства, ошибки отдела стратегического планирования, ошибки отдела организации процессов, ошибки отдела качества и ошибки отдела спецификаций. А ещё они должны исправлять тот бред, что внесли в продукты вчерашние студенты и многочисленные консультанты из Индии и Китая.
no subject
Date: 2021-06-16 11:56 am (UTC)no subject
Date: 2021-06-16 12:23 pm (UTC)no subject
Date: 2021-06-16 12:44 pm (UTC)Отделы корпораций обычно ликвидируются или продаются (китайцам). Мелкие фирмы загибаются (и продаются). Стартапы просто сгорают. Пардон, я сейчас не буду вдаваться в подробности, известные по личному опыту.
Плюс, конечно, я уважаю осколки прошлой цивилизации в лице немецких (да и прочих европейских) инженеров. Многие традиционные фирмы в Германии, конечно, не совсем живые, но люди разгребают то дерьмо, которое на них сливают, чисто на энтузиазме и профессиональной этике.
А так, конечно, тенденция развивается и ничем хорошим не закончится. Тем более, инженерные кадры не восполняются. Образование падает, а переезд в Германию становится всё менее привлекательным для зарубежных специалистов.
no subject
Date: 2021-06-16 01:57 pm (UTC)Я в такой конторе почти четыре года проторчал. Маркетинг хороший. И покупатели - такого же качества, что и сама контора.
no subject
Date: 2021-06-18 01:53 am (UTC)no subject
Date: 2021-06-16 12:19 pm (UTC)Но на самом деле из инженеров реально очень сложно сделать руководителей и маркетологов. Руководителей потому что "дрянь на выходе выходит, дай я сам переделаю" вместо пинков идти и переделывать и не спорить. А макретологов потому что "не этот же продукт лучше по всем показателям, нам нужно ехать, а не шашечки", клиенту на фиг не нужно ехать он хочет чтобы были шашечки и подешевле.
Увольняющихся конечно надо сохранять, но если повысить инженеров, а на их места набрать студентов работа встанет.
no subject
Date: 2021-06-16 12:52 pm (UTC)Понятно, что просто так ни инженерная школа, ни руководящие кадры не нарабатываются, но любая сложная проблема решается правильным подходом.
no subject
Date: 2021-06-16 01:09 pm (UTC)Да, это тоже верно. Руководитель это в общем то тот же инженер, но который может ещё и в психологию. Проблема в том, что это один из десяти в лучшем случае. Есть у меня один знакомый который решил, что инженеров этому можно научить и начал их натаскивать на руководящие роли. Один у него после этого спился, один застрелился, а ещё один ушёл из семьи. После этого, как он говорит, опыты по переучиванию инженеров он решил прекратить.
//Плохие получаются только если выдвигать по принципу Дильберта: избавляться переводом наверх от самых бесполезных.
Этим всё практически всегда и заканчивается в наши времена когда уволить человека практически невозможно.
//но любая сложная проблема решается правильным подходом.
И он почти всегда индивидуальный, а в больших корпорациях в это не умеют... потому как (барабанная дробь) не исправляют ошибок методов уволнения и как соответственно проще написать инструкцию чем искать подход, потому как зарплата от этого не измениться.
no subject
Date: 2021-06-16 01:48 pm (UTC)Плюс, перекос финансового рынка и методов материального поощрения приводят к тому, что вкладываться в будущее просто невыгодно. То есть, развитие инженерной школы не окупается. По крайней мере, для того менеджера, который в это вкладывает ресурсы.
no subject
Date: 2021-06-16 01:58 pm (UTC)no subject
Date: 2021-06-16 01:56 pm (UTC)Аплодисменты.
no subject
Date: 2021-06-16 03:13 pm (UTC)no subject
Date: 2021-06-16 03:39 pm (UTC)no subject
Date: 2021-06-17 12:45 am (UTC)Единственное чему стоит удивляться, что даже несмотря на это корпорации умудряются выигрывать у мелкого бизнеса просто за счет укрупнения производства и за счет "игры в покер с неограниченной ставкой", они гораздо дольше могут работать в убыток.
no subject
Date: 2021-06-17 06:56 am (UTC)Большая корпорация может покрывать убытки за счёт государства, сосать с государства субсидии и, даже, менять под себя законы. Тот же идиотизм с приватными данными мил цукербринам, а мелкие и средние производители байтов от него жутко воют. (Как раз вчера и позавчера это слышал.)
Плюс, конечно, жирные госконтракты отходят большим и толстым фирмам. Если мелкие и умные к пирогу и пристроятся, то только как субподрядчики для закрытия дыр после талантливой работы опытных менеджеров и их верных дуболомов.
no subject
Date: 2021-06-17 07:24 am (UTC)no subject
Date: 2021-06-18 05:04 pm (UTC)Например.
no subject
Date: 2021-06-16 05:30 pm (UTC)no subject
Date: 2021-06-16 06:36 pm (UTC)Вот позитивчик живеньким и получился. А людей с пачками резюме я навидался столько, что можно писать роман.
Квартет. Басня Крылова.
Date: 2021-06-16 06:33 pm (UTC)Проблема известна давно, можно библиотеку написать, и фильмотеку наснимать.
Караул устал. Чип и Дейл на пенсии. Всем удачи.
P.S. По заявкам зрителей, в рабочий полдень.
https://www.youtube.com/watch?v=P4pUMIFJB60
no subject
Date: 2021-06-16 06:48 pm (UTC)no subject
Date: 2021-06-16 08:33 pm (UTC)Референсе, наше все.
Date: 2021-06-16 09:22 pm (UTC)Две основные версии управления. Восток-Запад.
Восток. Смотрим по варнам. Где там у нас Кузнецы. Третья-Четвертая варны.
Запад.Кузнец, Гефес. Ковал молнии для Зевса.
Вы по зарплате например посмотрите, президент-главный разработчик,например в IBM, Intel, и сейчас.В Китае кстати инженер, не престижная професия.
Re: Вот вам мудрости от одного татарско-английского мыс
Date: 2021-06-18 06:45 am (UTC)Если нет своих мыслей, не стоит сюда постить ерунду. Спорить с неизвестно кем, ляпнувшим глупость, -- это занятие дурацкое. Так что я просто сотру.
(frozen) Мера.
Date: 2021-06-18 02:37 am (UTC)(frozen) Re: Мера.
Date: 2021-06-18 06:42 am (UTC)(frozen) Аж прослезилси.
Date: 2021-06-18 06:07 pm (UTC)P.S. Намек понял. Тревожить не буду. Удачи.
Мера, это, Число, Неопределенности и TUR, в соответствии с Референсе.
В Библии "через строку" мера, мера, мера.
Швейцария, земля Савойских. Флаг, это Савойя.