Хроники Попокалипсиса
Nov. 13th, 2024 10:00 pmWilhelm 2024
[ 2024-11-08_4, 2024-11-08_5, 2024-11-08_6, 2024-11-12_4 ]
Не люблю банальности на уровне "вода мокрая", но кто-то должен это сформулировать, потому как люди пишут страшные вещи, забывая простые и очевидные истины.
Предположим, искусственный интеллект современного типа работает без ошибок и позволяет производить что-то полезное.
Это было бы очень здорово, но и в таком раскладе он счастья не принесёт.
В младшей группе детского сада любого бизнесмена учат, что сам по себе рост производительности не приносит прибыль.
Ёмкость любого рынка имеет предел.
На любой растущий рынок приходят конкуренты, которые потенциально -- это слово важно для дальнейших объяснений -- могут сделать то же самое быстрее, лучше и дешевле.
Создавая любую новую технологию нужно оценить, когда она упрётся в предел продаж.
Многие очень хорошие медицинские препараты никогда не выйдут на рынок просто потому, что заболевания редкие и весь потенциал продаж ниже уровня затрат для выхода на рынок.
И тут встаёт вопрос о конкурентном преимуществе.
То, что является культурой фирмы, то, что хранится в секрете от внешнего мира, то, что знают и умеют работники, -- это всё может приносить прибыль.
Стандартные технологии, которые могут быть куплены на рынке, буду куплены конкурентами. В результате ценовой борьбы, приносимая новыми технологиями прибыль очень быстро снизится до себестоимости инвестиций.
Человеческий интеллект может приносить прибыль, потому что людей надо обучать много лет и пул людей, пригодных для интеллектуальной деятельности, сильно ограничен.
Небольшое преимущество в качестве можно продать за премиальную цену. Среднее качество можно продать только по меньшей цене.
Роботов можно копировать. И все роботы будут скопированы самым дешёвым способом. Снизив потенциальную прибыль до нуля.
Причём, купив роботов раньше может заплатить больше конкурентов и проиграть, когда прибыли с ростом конкуренции упадут ниже стоимости взятого кредита.
( Read more... )
Экономика Украденного Интеллекта
[ 2024-11-08_4, 2024-11-08_5, 2024-11-08_6, 2024-11-12_4 ]
В двадцать первом веке появилась легенда, что любые технологии можно повторить кривыми руками по роликам на ютубе.
Не люблю банальности на уровне "вода мокрая", но кто-то должен это сформулировать, потому как люди пишут страшные вещи, забывая простые и очевидные истины.
Предположим, искусственный интеллект современного типа работает без ошибок и позволяет производить что-то полезное.
Это было бы очень здорово, но и в таком раскладе он счастья не принесёт.
В младшей группе детского сада любого бизнесмена учат, что сам по себе рост производительности не приносит прибыль.
Ёмкость любого рынка имеет предел.
На любой растущий рынок приходят конкуренты, которые потенциально -- это слово важно для дальнейших объяснений -- могут сделать то же самое быстрее, лучше и дешевле.
Создавая любую новую технологию нужно оценить, когда она упрётся в предел продаж.
Многие очень хорошие медицинские препараты никогда не выйдут на рынок просто потому, что заболевания редкие и весь потенциал продаж ниже уровня затрат для выхода на рынок.
И тут встаёт вопрос о конкурентном преимуществе.
То, что является культурой фирмы, то, что хранится в секрете от внешнего мира, то, что знают и умеют работники, -- это всё может приносить прибыль.
Стандартные технологии, которые могут быть куплены на рынке, буду куплены конкурентами. В результате ценовой борьбы, приносимая новыми технологиями прибыль очень быстро снизится до себестоимости инвестиций.
Человеческий интеллект может приносить прибыль, потому что людей надо обучать много лет и пул людей, пригодных для интеллектуальной деятельности, сильно ограничен.
Небольшое преимущество в качестве можно продать за премиальную цену. Среднее качество можно продать только по меньшей цене.
Роботов можно копировать. И все роботы будут скопированы самым дешёвым способом. Снизив потенциальную прибыль до нуля.
Причём, купив роботов раньше может заплатить больше конкурентов и проиграть, когда прибыли с ростом конкуренции упадут ниже стоимости взятого кредита.
( Read more... )