Про рабочую среду

[vit_r]

Не выдержал. Стойко сидел в стандартном окружении правильного консультанта: Винды, Офис, Лотус. Ну, почти стойко: поставил себе freemind и работал в основном в нём.

Но тут пришлось анализировать толпу экселовских документов. Не смог пойти по правильному пути вдумчивого чтения, притащил свой ноут и просто Перлом всю эту гору перелопатил. В результате работа на полторы недели выполнена за день. Ещё максимум на день можно растянуть вдумчивый анализ и запись мудрых мыслей. А потом придётся придумывать, чем полезным заняться.

Comments

[orleanz.livejournal.com]

под ОФисом на Визуал Васике можно тоже тесты обрабатывать ...

[vit-r.livejournal.com]

Я не любитель опасных извращений.

[girit.livejournal.com]

то что ты сделал это как раз наоборот , практика правильного консультанта. брать надо за value - а не за труд. мы тоже такие тут были, брали за труд - а потом пришли менеджмент консалтеры настающие и научили нас как брать за value. и сколько. ты ведь перл учил? время на это тратил?

интересно как ты это сделал? у нас все что в экселях обычно настолько разношерстно что запихать это даже в сас возьмет время... так что то что пришло в экселе обычно и остается в экселе (за исключением клиентов которые прямо raw данные в экселе шлют - потому что теперь в эксель миллион строчек влезает у маленького клиента может поместиться).

[vit-r.livejournal.com]

Чтоб брать за value надо сначала найти тех, кто может оценить quality. А таких очень очень мало.

Естественно, я практически в любой ситуации могу убедить, что результаты уникальные, важные и очень полезные. Но это умение несколько ортогонально основной деятельности.

Перл я учил где-то месяц. С заявления "Ну должно быть что-то интересное, чему я могу научиться" и до состояния местного эксперта. Вопрос был только в том, чтоб найти правильную книгу и прочитать. Кстати, день я потратил только потому, что постоянно с ним не работаю и вынужден был лазить по документации, вспоминая элементарные вещи.

В Эксель добрые люди запихивают сложные структуры. Проблема в том, чтоб понять логику и поднять её. Потому и Перл, что в поднимающий код вставляетя самодиагностика. Проблемы начинаются, когда в одну клеточку впихивают массу разнообразной информации. Тут уже нужен разбор текста.

Стандартный же путь: перевод всей красоты в логически структурированный XML. После чего это дело превращается во что угодно с помощью XSLT, который вырос из Лиспа, который язык для искусственного интеллекта. Причём в разных генерил от обычных табличек CSV до компилируемого исходного кода на С++.

Помогло? ;-)

[girit.livejournal.com]

ну да, есть 2 способа как брать за value - один убедить и найти тек кто ценит, а второй просто делать эффективнее (как ты) - а брать как все. это тоже value - только в первом случае value в качестве, а втором - в эффективности.

в моей логике нет дырки - если ты применяещь метод позволяющий тебе сделать за два дня то, что другие делают за неделю - это значит ты инвестировал что то чего другие - не. может для того чтоб быстро выбрать правильную книжку - надо было год делать что то другое, или даже если ты просто родился случайно умнее - за это все равно полагается премиум.

помогло - немножко :).
у меня нет такого обилия тех средств , в основном рубим сасом хотя програмисты имеются и если надо можно и другим, но как правило не надо. мне интересны методы и подходы.

про одну клеточку и разную информацию понятно. пример сложной структуры бы не помещал. имеются в виду данные которые могут быть много-много, много -один и тд или интерлинкнутые формулы в эксель документах?

[vit-r.livejournal.com]

Проблема в том, что я в основном не продаю решения, а сижу у клиента. Тут эффективность только приводит к большим простоям между получением очередных входных данных. Особенно это раздражает в чистом менеджменте. Люди просто не успевают произвести что-то достойное пристального внимания чаще, чем раз в неделю. И любое управленческое вмешательство отнимает время у производящих единиц. А оплата менеджмента идёт по часам.

Метод простой: интерактивный анализ структуры на частных примерах. Потом получается входной фильтр, поднимающий за раз сотню тысяч записей, правильно их структурирующий и классифицирующий, плюс сообщающий об ошибках и проблемы, которые требуют ручного внесения и постобработки. Все известные мне тулы тупо переносят из одной таблицы в другую, что требует предварительной или пост-обработки вручную.

Структуры чаще всего деревья и перекрёстный ссылки, разложенные в плоскую таблицу. Причём, иногда это зашифровано хитрым цифро-буквенным кодом в переменных. Стуктуры в одной клетке - это чаще всего логи и отслеживание версий. Типа

01.01.2010 Выставлено на ревью.
02.02.2010 Приняли
03.03.2010 Начали обрабатывать следующую версию
04.04.2010 Приняли с поправками

Всё это можно игнорировать и считать текстом, пока результаты анализа остальных полей не зависят от того, какое у нас состояние текущее, или хуже, от того, какое состояние было на конкретный момент. Тем более, что отдельной клеточки под актуальное состояние пользователи обычно не отводят, или забывают внести актуальные значения.

Ещё мило, когда что-то закодировано толщиной шрифта или разными цветами.

[girit.livejournal.com]

а, теперь понятненько. грязненькая raw дата, ручками введенная. у нас действительно мало именно такого аспекта, хотя иногда бывает.


ну, если у тебя нет возможности уйти в место где продают рещения (где как раз ценятся люди которые умеют делать или лучше или эффективней или и-то-и-то), то можно же просто найти чем еще заняться в те часы когда все сделано , но их надо отсидеть.

[vit-r.livejournal.com]

Оно не "грязненькая raw", это результат сбора информации, анализа и статистики, выполненный с использованием самых распространённых тулов.

Сейчас вообще задача понять, какие данные пользователи из зоопарка разнообразных систем берут и что с ними делают. После чего можно будет строить Data Warehouse и водружать над ним BI. Причём так, чтоб эти милые люди не впали в полную прострацию, увидив результат.

[girit.livejournal.com]

я не с презрением говорю, грязнькая дата дело тяжелое очень
у нас просто несоответсвие дефиниций :)
для меня дата это инпут
анализ ее - аутпут
то как она 'туда' попала - средство. дата может быть скачана из системы - а может быть собрана посредством исследования и опросов, или требованием чтоб люди в организации заносили ее мануально. может придти со склада (warehouse) но для этого надо чтоб ее туда кто то сложил.

тот пример который ты привел походил на мануальное занесение человеком. и мне казалось ты адресовал аспект эффективной перекачки дата источника в место, где ее легко подвергнуть анализу. поскольку я часто сталкиваюсь с ситуациями где надо 'женить' разноисточниковую дату (а для этого ее значала надо поселить в один дом) - то мне всегда интересно какими методами пользуются продвинутые люди.

[vit-r.livejournal.com]

Типичный путь данных:

1. лежат где-то
2. Поднимаются чудным средством вроде Access
3. Проверяются и исправляются ручками
4. Собираются в excel в сводные таблицы
5. Исправляются и раскрашиваются ручками
6. Результаты предоставляются для анализа

Там где данных дофигищи, просто много людей, которые это "ручками" делают. Причём, в рамках реализации своих талантов и идей.

Да, я обрабатываю в основном качественные данные. Но там, где надо обсчитывать кучу цифр, превое дело - это поиск и проверка тех мест, где что-то сломалось или куда шаловливые ручки залезли и всё перепутали.

[girit.livejournal.com]

типичный для твоей области, для моей совсем нетипичный
данные с которыми я работаю:
- кредитные бюро (количественная дата, со спец склада, большая)
- маркет ресеч и цензус (количественная и качественная, поменьше) - то есть из опросов населения частными (в т ч нашими вендорами) или государственными организациями
- банки (количественная в т.ч. номинальная, со склада)
- то же самое, но не со склада (когда нет склада и заслали програмиста в систему и он одноразово вытащил)
- транзакционая (покупки, склад есть но плохой)
- кликсрушная если речь идет о чем то связанном с е-комерсом

все это не влезает не в эксель не в аксес , и обрабатывать его там тоже неудобно

в экселе бывает
- репорты ручками , финансовые - похоже на то что ты описываешь . но зачастую интерлинкнутые . часть из них 'они' называют 'модели'.

- качественная организацоонная, рассказы-интервью, анекдотал эвиденсе, из этого надо делать и запиховать в дату
- экономические серии
- ошметки из первой категории

но у нас чем 'дофигищнее' данных - тем они более системные (вышли из системы) и менее 'ручные'.

[vit-r.livejournal.com]

Ну вот на том, что они называют "модели" мы скорее всего и пересекаемся. У меня-то в основном фокусе работа с мечтами о несбыточном софте.

[vit-r.livejournal.com]

Проблема в том, что производящую деятельность в "свободные часы" вести как-то не прилично, а учиться всякой ерунде уже достало. Тем более, что у клиентов всякие документы по менеджменту и процессам, на которые у меня уже аллергия. На данный момент копаю потихоньку function points.

[girit.livejournal.com]

можно иметь побочный бизнес, а можно исследовать вещи которые помогут сделать побочный бизнес, можно консультировать стартапы, а можно просто делать покупки и еранды - слава богу теперь все можно делать электронно. по моему все прилично если ты консультант. если ты внутренний работник то прилично пойти и попросить повышения ответственности и должности или просто побольше работы :).

[vit-r.livejournal.com]

Я понимаю, что на Сименсе дофига народу сидит и торгует на наебае. Раньше было модно на бирже торговать.

Но клиент хочет, чтоб я сидел у него. Всё время. И лучше всего 5 дней в неделю.

Консультировать стартапы - это надо туда ехать, где они нормальные и их много. Причём, стартапы хотят, чтоб сидел не по 8 часов а по 12. Вне зависимости от того, что полезная работа может за 2 часа быть сделана.

А если б всех повышали, кому скучно...

[girit.livejournal.com]

все (или почти все) можно делать онлайн.
если не на рабочем компе, то на том который ты с собой принес

за то что скучно конечно не повышают :)

[vit-r.livejournal.com]

"можно делать" совсем не подразумевает "В данной корпоративной культуре готовы за это платить".

[girit.livejournal.com]

на сторону, зачем в культуре
у меня приятель имеет побочную конс фирму фсе делает онлайн
это если денег хочешь
а если развлекаться то можно читать книги

ты как консультант сделал что прошено и совесть твоя чиста

[vit-r.livejournal.com]

Подозреваю, проблема в том, что каждый немец считает себя экспертом во всех областях. Так что консалтинг как таковой тут не развит.

[girit.livejournal.com]

This was just an example. The specific person is market research specialist and he opened market research company and registered into freelance market research pull and gets project that. It is called consulting just because it is not his main job.

There are tons of things one could do with extra time...

[girit.livejournal.com]

But I guess you would prefer to be valuable at main work, and that it is frustrating when not. While I was trying to come up with alternagtive solution.

[vit-r.livejournal.com]

Основная проблема в том, что для любой деятельности на рынке нужен рынок. А я сижу посреди пустыни называемой Берлином.

В Берлине только стартапов дофига. Но дофига именно потому, что у них денег нет и они ни за что платить не хотят.

Такой вот чисто немецкий анекдот: люди хотят сделать второй Гугл и при этом боятся денег и ненавидят капиталистов.