vit_r: default (Default)
[personal profile] vit_r
Определение agile и scrum: slave-driven development methodology.

отсюда

via [livejournal.com profile] thesz

Date: 2011-05-01 10:41 am (UTC)
From: [identity profile] raydac.livejournal.com
agile и scrum - повод растворить ответственность в толпе и я отношусь к скраму и аджайлу скептически, насчет того что бы в 9 был, дак у нас раньше 12 мало кто приходит

Date: 2011-05-01 10:51 am (UTC)
From: [identity profile] vit-r.livejournal.com
Agile - на самом деле хитрейший заговор против тех, кто платит деньги. В правильной практике клиент включается в уравнение как источник и направляющая сила и все ошибки сваливаются на него. Оплата же идёт только за отработанные часы, но не за результат. Тем более не за пользу результата для клиента

Date: 2011-05-01 11:27 am (UTC)
From: [identity profile] raydac.livejournal.com
ну в том же scrum есть вроде как product owner который и есть клиент и который максимально близок к команде, но имхо все эти практики не учитывают много факторов и напоминают советскую социалистическую революцию, когда хотели как лучше а получилось как всегда

Date: 2011-05-01 12:57 pm (UTC)
From: [identity profile] vit-r.livejournal.com
Правильно. В нормальной системе клиент говорит "У меня есть деньги, хочу, чтоб мне сделали хорошо."

В системе, где клиент введён в процесс клиент может говорить "Сделайте так" или "Сделайте этак" И должен верить всем "Не можем" и "Не получится". То есть задача, требующая основного профессионализма, перекладывается на делитантов. Вот что было б с Яблоком, если б дизайн определял не Джобс, а какой-нибудь "product owner"

Date: 2011-05-01 01:23 pm (UTC)
From: [identity profile] raydac.livejournal.com
если честно, то я уверен что в мире нет ниодного успешного серьезного проекта который был бы разработан с применением аджайл технологий.. в том дже Яндексе, если какой то аджайл и есть то не в Яндекс.деньги, в Яндекс.деньги всё по серьезному, так как убытки неслабые если что

Date: 2011-05-01 01:28 pm (UTC)
From: [identity profile] vit-r.livejournal.com
Команда высококлассных специалистов может имитировать для менеджерских отчётов любую методологию.

Водопад - он на самом деле тоже не водопад. И в спираль понатыканы кротовые ходы.

Date: 2011-05-01 01:31 pm (UTC)
From: [identity profile] raydac.livejournal.com
когда имитируешь то тоже ничего серьезного сделать не получится

Date: 2011-05-01 01:33 pm (UTC)
From: [identity profile] vit-r.livejournal.com
Ну почему же? В больших проектах просто денег столько, что на отчётность можно левых людей нанять. Главное, чтоб бюрократия в процесс не лезла. Вот тогда на самом деле всё загнивает.

Date: 2011-05-01 01:34 pm (UTC)
From: [identity profile] raydac.livejournal.com
ну если много денег и много времени то конечно можно нанять много помошников )) и тусить

Date: 2011-05-01 05:10 pm (UTC)
From: [identity profile] http://users.livejournal.com/_windwalker_/
ну вот да, аджайл в этом плане есть slave-driving, особенно когда считается что через определённое время ты должен научиться выдавать больше молока, тьфу, уметь реализовывать больше story points за итерацию.

На самом деле в результате такой политики user stories становятся дороже :)

Date: 2011-05-02 01:54 pm (UTC)
From: [identity profile] vit-r.livejournal.com
Любая система учёта, измеряющая чего-то отличное от конечного результата, обречена на подобные извращения

Profile

vit_r: default (Default)
vit_r

February 2026

S M T W T F S
12 34 567
8 91011121314
15161718192021
22232425262728

Most Popular Tags

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Feb. 10th, 2026 07:05 pm
Powered by Dreamwidth Studios