Очевидное-невероятное

[vit_r]

Теперь понятно, почему большинство начинаний Гугла проваливаются на рынке

В случае Google ― это инженеры. Именно они чувствуют лучше других сотрудников, что нужно потребителю.

Из 11 советов управленцам от Google

Comments

[orleanz.livejournal.com]

" большинство начинаний Гугла проваливаются на рынке

а какие наиболее крупыне провалы можешь указать? например, Вейв была бесплатная примочка, а не "на рынке".

они не пытаются продавать продкуты в качестве осногого источника дохода, они расширяют свою экосистему, а доходы уже идут как бы косвенно

[vit-r.livejournal.com]

Youtube им пришлось покупать. В социалке они ничего существенного не сделали. Мобильники растут, но у Яблока основная ценность в магазине, до которого они тоже не дотянули.

А так, деньги у них идут в основном с традиционного рынка и за счёт монополии.

[retiredwizard.livejournal.com]

--Мобильники растут, но у Яблока основная ценность в магазине, до которого они тоже не дотянули.

нет такой цели, вот еще! Они свою операционку растят, хотят стать майкрософтом.

[vit-r.livejournal.com]

Перефразирую классику: Магазин есть, а цели нет?

[retiredwizard.livejournal.com]

не сдался им этот магазин, вот еще.
говорю же - операционка растет на глазах.

[vit-r.livejournal.com]

Ну и? Пингвин тоже растёт на глазах.

Но задача коммерческой фирмы - прибыль

[retiredwizard.livejournal.com]

настоящая прибыль будет когда заведут свою операционку. Про пингвина умные люди не говорят уже давно. Не позорьтесь.

[vit-r.livejournal.com]

Когда они деньги с неё получат, тогда и посмотрим, как им это удалось.

[nampuom.livejournal.com]

Это какая-то неудачная попытка манипуляции:

Elbaz also said, "A deep culture of trust and respect, specifically for engineers. It's well known that a great deal of innovation is coming from the fringes of the organization, primarily these engineers that often have a very sharp sense of what users need, and are also the ones that need to be inspired to develop world class new apps. So much of it is about creativity, whether it's user experience or about the infrastructure need. It really has to be about inspiration, not some stick."

Единственное к чему тут можно пидряться - это фамилия бывшего сотрудника. Да и то, то что он бывший означает, что там стало на одного Елбаца меньше.

[vit-r.livejournal.com]

Там очень интересная культура инженеров и цифр. Но крутость совсем не в них, а маркетинге.

[nampuom.livejournal.com]

Вот кстати Елбац
http://www.businessinsider.com/startups-from-google-2011-2#factual-is-a-database-company-that-should-have-come-from-inside-google-6

ну, не совсем. типа крутость маркетинга, конечно, важна. Но особенностью гугла является работоспособность продукта.

[girit.livejournal.com]

I thought this was always Google's approach and how they get by. They do not make jusdgemental (and manipulative ) marketing decisions but rather work by the more objective measurements of behavior (they call it 'engineers' but it is just data driven service offerings and true testing of everything they do).

And the recent problems are related more to size rather than this specific aspect that worked for them well in the past. I have not seen evidence that this aspects works less well in large size (beyond the fact that everything works less well in larger size :)

[vit-r.livejournal.com]

Начала она наводить необходимые к тому контакты, чтобы внедрять его как "внутрисайтовый" поначалу для университетов - бесплатно, а затем и для компаний - не бесплатно. Получил с того Гугль, кроме прочего, солидный - и при том быстро увеличивающийся - прирост трафика.

Этот ее успех дополнительно вдохновил владелицу гаража на дальнейшие поиски того, как заставить быстро множащееся на Вебе число сайтов множить в той же степени и доходы Гугля чтобы тоже. Так - по итогам очередной серии ее инициатив - появился на Гугле сервис AdSense.
...
Она является теперь одним из 12 старших вице-президентов Гугля. Формально говоря все 12 равны, но и отрицать, что дама с фотографии вверху этого сообщения контролирует ту часть деятельности Гугля которая приносит компании 96 процентов от всех финасовых поступлений тоже никто полагаю что не стал бы. Остальные 4 процента остаются на долю остальных же и 11-ти апостолов гуглевой веры в приближающееся - по итогам в том числе и их лично усилий по всему миру нынче распостраняемых - светлое будущее.

http://abcdefgh.livejournal.com/1324588.html