Про конец Web 2.0 стартапщины
Jul. 2nd, 2008 10:27 amТекст Warum Web-2.0-Startups ihre Existenzberechtigung verlieren обязателен к прочтению всем, кто в теме или хотя бы около социальных сетей.
Ещё в прошлом году для Web 2.0 работала простая модель:
Несколько студентов придумывают замечательный сервис, ударяют по клавишам и через года - полтора создают на коленке сайт, выполняющий новую, очень нужную обитателям Интернета, функцию. Студентов находят инвесторы, вкладывают пол лимона денег, всё переписывается, проводится рекламная компания, появляются пользователи, и, вот, Ура! Гугл, Майкрософт и пара телекомпаний стоят у дверей, потрясая мешками бабла.
Хорошо, схема не то, чтобы работала, но освещала студентам путь в предпрениматели. До этого года.
Теперь бессмысленно создавать не только очередную "улучшенную сеть любителей рыжих кошек", но и нечто совершенно новое и революционное.
Большие социальные сети начали открываться. Их штатные оплачиваемые сотрудники рыщут по Интернету в поисках идей, а потом штат высококвалифицированных программистов реализует тот же сервис за пару месяцев, недель или, даже, дней (благо инфраструктура создана, работает и отлажена). Плюс толпы сторонних разработчиков прикручивают к большим сетям свои поделки.
Таким образом, даже нечто принципиально новое будет быстро скопировано, размножено и предоставлено как дополнение к уже имеющейся широкой палитре услуг. Конечно, дополнительный сервис большой сети может быть хуже, примитивнее и неудобнее созданного молодым стартапом. Однако, и это главное, он резко снижает приток обитателей интернета. Причём, это действует не только в отношении жителей больших платформ.
Халява кончилась, господа. Ждём очередного пузыря.
Ещё в прошлом году для Web 2.0 работала простая модель:
Несколько студентов придумывают замечательный сервис, ударяют по клавишам и через года - полтора создают на коленке сайт, выполняющий новую, очень нужную обитателям Интернета, функцию. Студентов находят инвесторы, вкладывают пол лимона денег, всё переписывается, проводится рекламная компания, появляются пользователи, и, вот, Ура! Гугл, Майкрософт и пара телекомпаний стоят у дверей, потрясая мешками бабла.
Хорошо, схема не то, чтобы работала, но освещала студентам путь в предпрениматели. До этого года.
Теперь бессмысленно создавать не только очередную "улучшенную сеть любителей рыжих кошек", но и нечто совершенно новое и революционное.
Большие социальные сети начали открываться. Их штатные оплачиваемые сотрудники рыщут по Интернету в поисках идей, а потом штат высококвалифицированных программистов реализует тот же сервис за пару месяцев, недель или, даже, дней (благо инфраструктура создана, работает и отлажена). Плюс толпы сторонних разработчиков прикручивают к большим сетям свои поделки.
Таким образом, даже нечто принципиально новое будет быстро скопировано, размножено и предоставлено как дополнение к уже имеющейся широкой палитре услуг. Конечно, дополнительный сервис большой сети может быть хуже, примитивнее и неудобнее созданного молодым стартапом. Однако, и это главное, он резко снижает приток обитателей интернета. Причём, это действует не только в отношении жителей больших платформ.
Халява кончилась, господа. Ждём очередного пузыря.
no subject
Date: 2008-07-02 09:19 am (UTC)no subject
Date: 2008-07-02 09:52 am (UTC)no subject
Date: 2008-07-03 05:44 pm (UTC)