Про Васю и Петю™

[vit_r]

Всё-таки программисты и менеджеры живут в разных мирах. Вот, Яша пишет:

Проекты загибаются, когда люди начинают делать Хрень.

Ни-фи-га.

Жизнеспособность проекта к этому совершенно ортогональна. Я видел успешно завершённые проекты с полнейшей Хренью внутри, абсолютно хреновейшей Хренью в процессе и по большому счёту тоже Хренью на выходе. При этом проекты считались успешными и заказчики оставались довольными. Ну да, иногда сроки и бюджет растягивались в два-три-пять раз. Но тем не менее проекты жили, развивались и победно завершались несмотря и вопреки.

С точки зрения менеджера проекты загибаются только от того, что у заказчика заканчиваются или деньги, или терпение.

Много чего хорошего, и даже прекрасного, пало жертвой этой формулы.

Comments

[esc.livejournal.com]

У меня на работе уже несколько лет успешно лепят Хрень версии 3.0. При том, что, казалось бы, когда заказчик и менеджер проекта - одно лицо, есть стимул производить реальную вещь.

[vit-r.livejournal.com]

Я гораздо чаще вижу этот вариант, чем обратный. А с введением agile это стало ещё и "лучшей практикой отрасли"