Про аgile и закон Паркинсона
Jan. 12th, 2013 10:46 am![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
vit_rЯ правильно понимаю, что из всех моделей процессов и подходов именно agile требует на единицу произведённого результата максимального расхода времени управленческого персонала?
(Результатом является то, за что платят. В том случае, когда ничего путного не получилось, это отчёт о причинах и концепция грядущих побед.)
(Результатом является то, за что платят. В том случае, когда ничего путного не получилось, это отчёт о причинах и концепция грядущих побед.)
![[identity profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/openid.png){kind=small}
no subject
Date: 2013-01-12 10:26 am (UTC)no subject
Date: 2013-01-12 10:39 am (UTC)no subject
Date: 2013-01-12 10:46 am (UTC)У нас за проваленную большую серию запросто вылетают за ворота.
no subject
Date: 2013-01-12 11:06 am (UTC)no subject
Date: 2013-01-12 11:13 am (UTC)no subject
Date: 2013-01-12 11:17 am (UTC)"Дикие люди"
no subject
Date: 2013-01-12 11:21 am (UTC)no subject
Date: 2013-01-12 07:10 pm (UTC)no subject
Date: 2013-01-12 07:19 pm (UTC)Что именно кажется не правильным?
no subject
Date: 2013-01-12 07:37 pm (UTC)Я не пытаюсь спорить, я пытаюсь понять.
no subject
Date: 2013-01-13 10:39 am (UTC)Управленческим персоналом тоже получаются все, кто раздаёт указания или занимаются не своим делом. Как проджект менеджер начавший рисовать GUI, не имея для этого ни образования, ни общего представления.
Если брать типичные отзывы, начинается микроменеджмент и людей начинают чаще дёргать, лишая функций самоуправления. Надо, конечно, посмотреть самому изнутри с позиции разработчика. Но этот финт мне проделать сложно.
no subject
Date: 2013-01-14 07:25 pm (UTC)Я хотел сначала в обычной манере сказать "ну, это про хреновые имплементации", но потом задумался.
Интересно поставить вопрос так: От какого фреймворка больше waste, если реализовать его через зад? И какой фреймворк имеет большую вероятность реализации через зад?
no subject
Date: 2013-01-14 07:38 pm (UTC)no subject
Date: 2013-01-14 07:41 pm (UTC)Но это артефакт окрестности конечно.
В мире видимо главная переменная не фреймворк.
no subject
Date: 2013-01-14 07:50 pm (UTC)no subject
Date: 2013-01-14 07:52 pm (UTC)no subject
Date: 2013-01-14 08:07 pm (UTC)http://www.spiegel.de/international/topic/berlin_airport/
Если вкартце, все, кто внизу, знали, что план сорвётся, но на верху до последнего момента врали, что откроют в срок.
Авиакомпании, железная дорога, отели и пр. подготовились согласно планом. Даже в расписания поездов была внесена остановка.
Сейчас цена взлетела и сроки опять переносятся. И ответственные опять клянутся, что всё будет хорошо. Правда, часть построенного придётся сносить. И проектировать заново.
Отличие "фиксированных" процессов в том, что там проблема на в кривой реализации, а в том, что кто-то намеренно врёт. В варианте дурной "разработки мелкими итерациями" общей картины нет ни у кого.
no subject
Date: 2013-01-14 08:16 pm (UTC)Иначе fail early.
no subject
Date: 2013-01-15 12:50 pm (UTC)