Про искусство переговоров
Mar. 27th, 2013 02:25 pmДумаю, сейчас можно раскрыть карты насчёт постов о творческих изменениях контракта, о беседе, которая переводится только матом,, о беседе, где пытались выяснить, почему я не идиот, и о других странностях.
22.03.2013 заявление о банкротстве подали Reutax AG и входящие в группу Reutax Temp GmbH с Lenroxx GmbH. Честно говоря, меня это совсем не удивляет. Особенно после того, как они начали нагло выдавливать минимальные ставки. С тех пор у меня с ними ни разу не срослось, так как закладывал минимум +10% на риск.
Начиная проект во Франкфурте, уже знал, что у них внутри не всё в порядке, хотя до этого несколько раз с ними работал без всяких проблем. Частично ввязался в игру в поисках острых ощущений, так как с самого начала переговоры с ними были довольно спортивными.
Не трудно заметить, что прошлая пятница - это счёт за январь, плюс 45 дней срока оплаты, плюс неделя, за которую чуда не произошло. Сейчас читаю форумы фрилянсеров. Очень много народа пролетело, причём, совершенно не ожидая такого развития событий и, естественно, не подготовившись. При этом от конкурентов сведения, что люди из Reutax массово перебегать к ним стали уже несколько месяцев назад. Как всегда удивляет глухота технических специалистов к очевидным вопросам бизнеса.
Ну и поделом, нефиг ставки сбивать и на дурацкие условия соглашаться.
22.03.2013 заявление о банкротстве подали Reutax AG и входящие в группу Reutax Temp GmbH с Lenroxx GmbH. Честно говоря, меня это совсем не удивляет. Особенно после того, как они начали нагло выдавливать минимальные ставки. С тех пор у меня с ними ни разу не срослось, так как закладывал минимум +10% на риск.
Начиная проект во Франкфурте, уже знал, что у них внутри не всё в порядке, хотя до этого несколько раз с ними работал без всяких проблем. Частично ввязался в игру в поисках острых ощущений, так как с самого начала переговоры с ними были довольно спортивными.
Не трудно заметить, что прошлая пятница - это счёт за январь, плюс 45 дней срока оплаты, плюс неделя, за которую чуда не произошло. Сейчас читаю форумы фрилянсеров. Очень много народа пролетело, причём, совершенно не ожидая такого развития событий и, естественно, не подготовившись. При этом от конкурентов сведения, что люди из Reutax массово перебегать к ним стали уже несколько месяцев назад. Как всегда удивляет глухота технических специалистов к очевидным вопросам бизнеса.
Ну и поделом, нефиг ставки сбивать и на дурацкие условия соглашаться.
no subject
Date: 2013-03-27 01:45 pm (UTC)Я на них отработал два дня в сентябре и сбежал. На самом деле мне не понравились клиент и проект, но тем не менее.
no subject
Date: 2013-03-27 01:48 pm (UTC)no subject
Date: 2013-03-27 01:56 pm (UTC)no subject
Date: 2013-03-27 02:18 pm (UTC)no subject
Date: 2013-03-27 03:10 pm (UTC)no subject
Date: 2013-03-27 03:14 pm (UTC)На Дойче Банк, Сименс или Фольксваген ты просто так не выйдешь. Даже, если тебя захотят взять, отдел закупок заставит работать через посредника.
no subject
Date: 2013-03-27 03:34 pm (UTC)В ДБ ситуация несколько непонятная. У меня есть такое чувство, что в Америке они контракторам платят ощутимо меньше, чем эмплоям. Ну и вообще что финансовые конторы в Америке в среднем платят контракторам меньше, чем эмплоям. С другой стороны, я там интервьюировал человека в Англии, который как я понимаю был и не через Специальную Контору (то есть, через контору, но какую-то саму по себе), и хотел 800, что-ли, фунтов в день, или 900, и его взяли. Но тот человек был типа узкий специалист по какой-то особенной софтине (на самом деле, кстати, тупорылый персонаж, но начальство это не взволновало).
no subject
Date: 2013-03-27 03:51 pm (UTC)Потом, ставка - не главное. В крупной фирме бывает что-то интересное. Или работа достаточно вольготная. Плюс платят за усилия, а не за результаты.
А то, что оплата слабо зависит от полезности, это тоже известно. Умное начальство в ИТ сейчас всё перешло в стартапы.
no subject
Date: 2013-03-27 04:32 pm (UTC)no subject
Date: 2013-03-27 04:48 pm (UTC)Постоянным работником в крупной фирме быть совсем не хорошо и менее выгодно. Плюс сомнительные перспективы. Проще из контрактников перейти в начальников клиентов, чем подняться по карьерной лестнице изнутри.
Вдобавок, интересные проекты в крупных фирмах - это не перманентное состояние, а случай. Всё движется циклически и гораздо проще на спаде уходить на другой проект в другую область, чем сидеть трястись, ожидая, когда из центра спустят разнарядку по увольнениям.
no subject
Date: 2013-03-27 05:46 pm (UTC)И это, контракторов в том же ДБ брали в массе своей не VP и даже не AVP уровня. И платил мне тот же ДБ процентов на 40 больше, чем всякие типовые предложения о контракторстве в финансовых конторах. Я вообще-то изначально предпочитал пойти к ним как контрактор, но они на это рожу кривили.
no subject
Date: 2013-03-27 06:01 pm (UTC)Не-а. Приняли новый закон - в банках срочный аврал и сложнейшие системы должны быть запущены через пол года. А персонал сидит, сдувает пыль со старых приложений. А потом ещё пара законов и ещё авралы. А потом тишина.
Или самолёт новый разрабатывают - три года дым коромыслом. Потом всех лишних за дверь и сидят, потихоньку клепают заплатки.
И ещё раз, я говорю о немецких реалиях. Тот же самый фрилянсер в условиях Штатов - это совершенно другой зверь.
no subject
Date: 2013-03-27 03:42 pm (UTC)no subject
Date: 2013-03-27 03:54 pm (UTC)no subject
Date: 2013-03-27 09:22 pm (UTC)no subject
Date: 2013-03-27 09:34 pm (UTC)Про вторых тоже слышал только позитивное.