Секреты менеджмента
Nov. 22nd, 2013 01:45 pm![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
vit_rХа, пример из предыдущего поста можно ставить в учебники.
Читаем сам пост.
Ай-яй-яй. Какой нехороший программист.
Теперь смотрим комментарий
Чего тут примечательного.
Проект шёл 4 месяца. Потом программист доказал, что подрядчик гонит лажу и подключил менеджмент.
Программист решил, что проще делать самому, чем объяснять, писал месяц и написал половину. (Фиг знает, может быть и две трети.)
Через месяц подрядчик прислал нормальный код. Нормальный, вот только программист говорит, что кнопка не работает. Но подрядчик утверждает, что работает - просто у программиста данные не правильные. (Это, кстати, по поводу правильных сообщений об ошибках, кому они выгодны, а кому - не очень.)
Что делает начальство? Разбирается с проблемами? Проводит техническую экспертизу?
Фиг: спрашивает общественность, как заставить программиста довести проект в качестве разработчика, технического руководителя, отдела приёмки и начальника группы. (Да, надо называть его теперь с прописной буквы Программистом, потому что слово функциям полностью не соответствует.)
Почему нельзя его уволить сразу? А потому, что кроме Программиста в технических вопросах никто не разбирается, а сдавать надо через месяц. (Кстати, судя по оговоркам это уже перенесённый срок.)
Почему его надо уволить? А потому, что что не послушался приказа Директора. (Почему Директор с прописной? Потому что в посте так.)
Что же у нас с аргументами? Читаем:
Классика. В чистейшем и незамутнённом виде.
Хорошо, что у консультанта всегда есть возможность сказать «У меня в контракте записано, что я обязан делать на уровне своих знаний и опыта. Если вы хотите через жопу, я делаю с оплатой по часам, но подтвердите, пожалуйста, письменно, что я предупреждал и за результаты я не отвечаю.» Плюс, конечно, судьба фирмы пофиг. Если клиенту хочется тонуть, это его полное право. Впрочем, в Германии этим и команда на борту не очень заморачивается, просто тихо подыскивая, куда сбежать индивидуально.
Читаем сам пост.
Месяц назад они - наш программист и подрядчик поссорились.
Теперь программист решил всем назло, сделать всё самостоятельно с помощью одного своего помощника.
Ай-яй-яй. Какой нехороший программист.
Теперь смотрим комментарий
Но там накопились такие длинные списки взаимных претензий, что они уже кмпромат друг на друга пишут и предъявляют Директору.
А Директору не нужны разборки - ему нужен результат.
Да, когда они поссорились - там у подрядчика было плохое поведение.
КОгда я их помирил подрядчик дал нормальные тексты.
Но программист уже свои наполовину написал, он теперь не хочет больше тексты подрядчика - вот такие капризы.
Чего тут примечательного.
Проект шёл 4 месяца. Потом программист доказал, что подрядчик гонит лажу и подключил менеджмент.
Программист решил, что проще делать самому, чем объяснять, писал месяц и написал половину. (Фиг знает, может быть и две трети.)
Через месяц подрядчик прислал нормальный код. Нормальный, вот только программист говорит, что кнопка не работает. Но подрядчик утверждает, что работает - просто у программиста данные не правильные. (Это, кстати, по поводу правильных сообщений об ошибках, кому они выгодны, а кому - не очень.)
Что делает начальство? Разбирается с проблемами? Проводит техническую экспертизу?
Фиг: спрашивает общественность, как заставить программиста довести проект в качестве разработчика, технического руководителя, отдела приёмки и начальника группы. (Да, надо называть его теперь с прописной буквы Программистом, потому что слово функциям полностью не соответствует.)
Почему нельзя его уволить сразу? А потому, что кроме Программиста в технических вопросах никто не разбирается, а сдавать надо через месяц. (Кстати, судя по оговоркам это уже перенесённый срок.)
Почему его надо уволить? А потому, что что не послушался приказа Директора. (Почему Директор с прописной? Потому что в посте так.)
Что же у нас с аргументами? Читаем:
Я ему говорю:
- Но, логично, что именно Директор знает, что в интересах фирмы, а что нет. Ты - можешь многого не знать.
А он:
- Так скажите мне. Вы что, хотите из меня раба бессловесного сделать?
Я даже оторопел:
- Есть же служебная информация. Одному - одна информация, другому - другая, есть доступы.
Классика. В чистейшем и незамутнённом виде.
Хорошо, что у консультанта всегда есть возможность сказать «У меня в контракте записано, что я обязан делать на уровне своих знаний и опыта. Если вы хотите через жопу, я делаю с оплатой по часам, но подтвердите, пожалуйста, письменно, что я предупреждал и за результаты я не отвечаю.» Плюс, конечно, судьба фирмы пофиг. Если клиенту хочется тонуть, это его полное право. Впрочем, в Германии этим и команда на борту не очень заморачивается, просто тихо подыскивая, куда сбежать индивидуально.
