vit_r: default (vit_r)
[personal profile] vit_r
Ха, пример из предыдущего поста можно ставить в учебники.

Читаем сам пост.
Месяц назад они - наш программист и подрядчик поссорились.

Теперь программист решил всем назло, сделать всё самостоятельно с помощью одного своего помощника.


Ай-яй-яй. Какой нехороший программист.

Теперь смотрим комментарий
Но там накопились такие длинные списки взаимных претензий, что они уже кмпромат друг на друга пишут и предъявляют Директору.
А Директору не нужны разборки - ему нужен результат.

Да, когда они поссорились - там у подрядчика было плохое поведение.
КОгда я их помирил подрядчик дал нормальные тексты.
Но программист уже свои наполовину написал, он теперь не хочет больше тексты подрядчика - вот такие капризы.


Чего тут примечательного.

Проект шёл 4 месяца. Потом программист доказал, что подрядчик гонит лажу и подключил менеджмент.

Программист решил, что проще делать самому, чем объяснять, писал месяц и написал половину. (Фиг знает, может быть и две трети.)

Через месяц подрядчик прислал нормальный код. Нормальный, вот только программист говорит, что кнопка не работает. Но подрядчик утверждает, что работает - просто у программиста данные не правильные. (Это, кстати, по поводу правильных сообщений об ошибках, кому они выгодны, а кому - не очень.)

Что делает начальство? Разбирается с проблемами? Проводит техническую экспертизу?

Фиг: спрашивает общественность, как заставить программиста довести проект в качестве разработчика, технического руководителя, отдела приёмки и начальника группы. (Да, надо называть его теперь с прописной буквы Программистом, потому что слово функциям полностью не соответствует.)

Почему нельзя его уволить сразу? А потому, что кроме Программиста в технических вопросах никто не разбирается, а сдавать надо через месяц. (Кстати, судя по оговоркам это уже перенесённый срок.)

Почему его надо уволить? А потому, что что не послушался приказа Директора. (Почему Директор с прописной? Потому что в посте так.)

Что же у нас с аргументами? Читаем:
Я ему говорю:
- Но, логично, что именно Директор знает, что в интересах фирмы, а что нет. Ты - можешь многого не знать.

А он:
- Так скажите мне. Вы что, хотите из меня раба бессловесного сделать?

Я даже оторопел:
- Есть же служебная информация. Одному - одна информация, другому - другая, есть доступы.


Классика. В чистейшем и незамутнённом виде.

Хорошо, что у консультанта всегда есть возможность сказать «У меня в контракте записано, что я обязан делать на уровне своих знаний и опыта. Если вы хотите через жопу, я делаю с оплатой по часам, но подтвердите, пожалуйста, письменно, что я предупреждал и за результаты я не отвечаю.» Плюс, конечно, судьба фирмы пофиг. Если клиенту хочется тонуть, это его полное право. Впрочем, в Германии этим и команда на борту не очень заморачивается, просто тихо подыскивая, куда сбежать индивидуально.

Date: 2013-11-22 12:59 pm (UTC)
From: [identity profile] raydac.livejournal.com
вот потому в РФ крайне нераспространен институт консультирования

Date: 2013-11-22 01:04 pm (UTC)
From: [identity profile] vit-r.livejournal.com
Естественно. Из последней цитаты совершенно понятно по какой причине.
Edited Date: 2013-11-22 01:05 pm (UTC)

Date: 2013-11-22 04:25 pm (UTC)
ext_646638: (Default)
From: [identity profile] rdia.livejournal.com
Если Директор - не владелец фирмы, возможны разные интересные варианты. :-)

Date: 2013-11-22 04:54 pm (UTC)
From: [identity profile] vit-r.livejournal.com
Владельцы тоже разные бывают. Да и проект может быть слишком мелким, чтобы владельцу было интересно.

Date: 2013-11-22 05:28 pm (UTC)
ext_646638: (Default)
From: [identity profile] rdia.livejournal.com
Там, к счастью, оказался владелец - http://vp.livejournal.com/2559064.html?thread=67934808#t67934808

Date: 2013-11-22 06:14 pm (UTC)
From: [identity profile] magician-roman.livejournal.com
Я читал все комментарии, но не стал писать, ибо понятно что конфликт, и скорей всего мы не знаем всех подробностей, ну вернее у нас есть один взгляд, когда существуют еще пара, нельзя сделать каких-то однозначных выводов.

Date: 2013-11-22 06:26 pm (UTC)
From: [identity profile] vit-r.livejournal.com
Консалтинг - это всегда работа с нечёткой информацией, так что мы привычные. В данном же случае ситуация однозначная.

Тем более, что для рассмотренных вопросов не важно, то прав и другие подробности.

Date: 2013-11-22 06:26 pm (UTC)
From: [identity profile] http://users.livejournal.com/_windwalker_/
Просто прекрасно - http://pvn123.livejournal.com/334887.html?thread=8969255#t8969255

Там камент стиля - а взять дорого эксперта или достаточно просто хорошего. Что кагбе намекает что господин менеджре сдавший тонну проектов в общем, не на своём месте.

Date: 2013-11-22 06:30 pm (UTC)
From: [identity profile] vit-r.livejournal.com
Согласен, это самое прекрасное. Потому и идёт эпиграфом к предыдущему посту.

Date: 2013-11-22 11:25 pm (UTC)
From: [identity profile] nampuom.livejournal.com
Ну если там действительно не распространен консалтинг, то может быть. В Германии-то понятно, что постоянный сотрудник сходил на какие-то выстраданные курсы, услышал там какой-то бред и стал делать вид, что он что-то понимает. Еще он завидует расходам на внешнюю фирму и норовит насрать ей в карман.
И еще я не понимаю, зачем письменная индульгенция? Заказчик говорит, с какой-то степенью детализации, что он хочет от консалтера. А мы и делае как он говорит. Знакомя его с альтернативами. или не знакомя.

Date: 2013-11-23 07:40 am (UTC)
From: [identity profile] vit-r.livejournal.com
Архив в письменном виде (обычно мейлов) нужен как снотворное.

Небезызвестный VK многим консультантам не заплатил полностью, а с некоторыми и судился.

Profile

vit_r: default (Default)
vit_r

February 2026

S M T W T F S
12 34 567
8 9 1011121314
15161718192021
22232425262728

Most Popular Tags

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Feb. 11th, 2026 04:20 am
Powered by Dreamwidth Studios