В дебрях водопада
Nov. 30th, 2014 01:53 pmНу поработал чуток; у Харуна тесты стали ломаться, я ни хрена не понял, написал ему письмецо.
отсюда
отсюда
Это было вместо эпиграфа.
Agile великолепно описывается двумя фразами «внезапно стало ломаться» и «нихрена не понял». Почти всё время пребываю в некотором лёгком офигении. Потому что на самом деле не известно, в каком месте оно равнёт. Тем более, нельзя догадаться, зачем сделали то, от чего рвануло.
На днях удалось убедить, что миграцию и «улучшения» лучше не смешивать, потому что не понятно, где результаты изменились из-за «улучшений», а где из-за багов.
Элементарно? Кому-то может быть и да, а мне пришлось рисовать всю схему расползания результатов этих самых «улучшений» по дочерним таблицам.
Настораживает только то, что ответственное лицо сообщило, что разницу между нормальным и улучшенным уберёт не просто, а «полностью или почти полностью». Вот это «почти» меня очень смущает.
Big Data - это не то, о чём все говорят, а такая фигня, где «маленькая ошибочка» изменяет десятки тысяч записей. Иногда и миллионы.
Да, речь идёт не о каком-нибудь гадании на логах вебчатика, а о финансах.
no subject
Date: 2014-12-02 11:51 am (UTC)no subject
Date: 2014-12-09 10:38 am (UTC)no subject
Date: 2014-12-09 11:29 am (UTC)Не всегда.
Не знаю, как у вас, но тут я видел дофига случаев, когда люди посылали менеджмент с его предложениями построить домик из дерьма. Даже сейчас в ИТ нехватка кадров. Тем более, есть фирмы, где менеджмент к разуму прислушивается.