В дебрях водопада

[vit_r]

При правильной организации труда любая работа превращается в подвиг.

Это было вместо эпиграфа.

Сегодня узнал, что коллега, который остаётся в проекте и которому одному из двух дали доступ к SVN, с первого августа в отпуске по уходу за ребёнком. Как и положено отцу, на два месяца.

Да, да, да. Первый проект, где версионный контроль выполняю способом «Вася, друг, нажми, пожалуйста, на кнопочку! И не перепутай, чёрт побери, на какую нажимаешь, как было в прошлый раз.»

Но это не самое весёлое.

Самое весёлое - это когда у тебя выдёргивают задание.

Приходит issue assigned... начинаешь делать, выходишь опять в эту дебильную Jira...

А там - опа! - пробежал менеджер и это задание другому перекинул.

Хорошо, если оно на самом деле лежит - ждёт. А то, пишу «Заданной производительности достигнуть не удалось.», а при попытке добавить «потому что» получаю отлуп и вижу менеджерское указание «Петя! Заданная производительность не достигнута! Быстро разберись, где ошибка!»

Забираю это обратно и дописываю «Потому что в моду debug кто-то всобачил запросы для сбора информции. Не понятно, какой, не понятно, зачем, но по четыре секунды каждый. В результате треть времени съедено на это странное занятие. А это, как-бы, не вполне разумно, если мы измеряем производительность. Ау, менеджеры! Нужно ваше решение!»

Петя, кстати, тоже молодец.

Пишу в одном скрипте: «Возможности легальной оптимизации мной исчерпаны. (Но если бы развязали руки, сделал бы то-то и то-то.) Направляю специалистам.»

Ага. Специалисты проскрипели мозгами, пошевелили руками, прогнали свои тесты (естественно, игнорируя debug и прочие неинтересные для теоретиков мелочи), обрадовались и написали рекомендации. Благо, меня в тот день не было, воплощал коллега.

Посмотрев на результаты и ужаснувшись тому, чего понапихали в код, прогнал через свою программку, которая циферки в табличку собирает, улыбнулся и приватно коллеге сообщил, что из преобразования данных удалось выжать 65 секунд. Вот только, добавленный сбор статистики съедает 70. Причём, 70 - это в этом тесте. В следующем - уже 170, потому что при повышении нагрузки сбор статистики начинает тормозить нелинейно.

Застрял сегодня на вокзале. На улице +30, в офисе, явно, не лучше, а там кондиционированный зал ожидания. Лучше уж на коленях на макбуке чего-то делать, чем страдать от жары. К тому же под виндами на писишке.

Пришёл на два часа перед закрытием. Теоретически можно было бы вообще не приходить, но Проблемы С Доступом...

Comments

[esc.livejournal.com]

У вас некондиционированные офисы? Сурово.

[vit-r.livejournal.com]

Как-то в одной фирме (из больших толстых и богатых) прочитал в одном из внутренних документов "по соглашению с профсоюзом помещения будут не кондиционированные, потому что это лишние расходы".

Но так, под тридцать тут достаточно редко. Обычно двадцать и дождь. Да и отпуск тридцать рабочих дней. Можно как-то пережить жару.

[samlazy.livejournal.com]

Не все разработчики имеют доступ к SVN? Это как это? Я понимаю там где безопастности всякая и не весь код показывать можно. Но тому кто работает с кодом не давать доступ?!

[vit-r.livejournal.com]

Безопасность в больших конторах - это смесь паранойи и идиотизма. Но даже этим я не могу объяснить такие решения.

У людей свои, не доступные моему пониманию резоны.

Больше ада.

[anonim-legion.livejournal.com]

Так можно же построить некую иерархию репозитариев.

Re: Больше ада.

[vit-r.livejournal.com]

К клиенту нельзя подходить со словом "можно". Нужно научиться словам "есть" и "тут так принято".

Re: Больше ада.

[anonim-legion.livejournal.com]

Какие-то странные клиенты. Со словами "можно" продается что-то дополнительное, в нагрузку к основному.

Re: Больше ада.

[rdia.livejournal.com]

Вроде бы каноничнее не "тут так принято", а "тут так заведено". ;-)