![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
vit_rНемного про консультантов. Люди в теме догадаются, кого именно обсуждали там, откуда вынута существенная часть текста, но обойдёмся без имён.
Если вам кажется, что консультант порет чушь, не спешите называть его глупым. Особенно, если это популярный консультант, который сделал себе имя и развернул консалтинговый бизнес с широким охватом.
Последнее я считаю достижением, достойным уважения. Даже, если распространяемое этим консультантом учение не особо полезно.
Человек живёт в мире розовых пони, придумывает хитромудрые конструкции и посвящает в этот культ всех желающих.
И не контролируют результаты.
Его клиенты живут в мире розовых пони. Его последователи живут в мире розовых пони. Восхищаются мудростью консультанта и его учения. Применяют его на практике
И не контролируют результаты.
Они нашли друг друга.
Контроль за реальностью у всех однообразно атрофирован. Это не глупость, а профессиональная деформация. Самогипноз.
А если что-то пошло не так, то это не проблема теории. Просто пони были не того оттенка, или всадники плохо выучили правила вождения.
"Делали, внедрили, применили". Дальше всё позитивное приписывается новым технологиям, всё негативное - мешающим факторам и саботажу. Я находил это в отчётах по каждому второму проекту.
Тем более, консультант смотрит на всё сверху. Он парит в облаках. Его ценят менеджеры, парящие в облаках. Его почитают последователи, кто пока занимался чем-то мелким, но тоже хочет воспарить.
А правду можно увидеть только на первой линии. Там, где мечта сталкивается с реальностью.
На том уровне, где работают консультанты, видны только отчёты. А в них попадает далеко не всё. Тем более, что каждое консультантское учение определяет за чем следить, куда смотреть и как отчитываться. И это тоже результат самоорганизации и самогипноза. Удачная адаптация метода к потребности быть успешным.
Плюс, правда не продаётся.
Не в смысле, что её нельзя сообщать за деньги, а в смысле, что её никто не купит.
Увы и ах, но чем ниже профессиональный уровень заказывающих консалтинг, тем меньше они хотят про это слышать.
А ещё они не очень хотят уровень этот поднимать.
Никому не нужны запутанные проблемы. Никому не нужен сложный путь их решения. "Не надо растить специалиста двадцать лет. Мои волшебные курсы за месяц дадут результаты лучше! Мой оригинальный подход позволит быстро и просто справиться с любой задачей."
Ребёнку понятно, что это такое. Но менеджеры веруют. А именно они и дают деньги.
Последние для тех, кто мечтает изменить ситуацию. Всё слишком плохо и вовсе не в той области, в которой что-то поменять просто. Корни проблем лежат слишком глубоко и нужны тектонические сдвиги.
Почему их не будет, я напишу как-нибудь в другой раз. А пока, не ругайте консультанта. Он танцует танец, в котором не он ведёт. И голова у него уже давно закружилась.
Если вам кажется, что консультант порет чушь, не спешите называть его глупым. Особенно, если это популярный консультант, который сделал себе имя и развернул консалтинговый бизнес с широким охватом.
Последнее я считаю достижением, достойным уважения. Даже, если распространяемое этим консультантом учение не особо полезно.
Человек живёт в мире розовых пони, придумывает хитромудрые конструкции и посвящает в этот культ всех желающих.
И не контролируют результаты.
Его клиенты живут в мире розовых пони. Его последователи живут в мире розовых пони. Восхищаются мудростью консультанта и его учения. Применяют его на практике
И не контролируют результаты.
Они нашли друг друга.
Контроль за реальностью у всех однообразно атрофирован. Это не глупость, а профессиональная деформация. Самогипноз.
А если что-то пошло не так, то это не проблема теории. Просто пони были не того оттенка, или всадники плохо выучили правила вождения.
"Делали, внедрили, применили". Дальше всё позитивное приписывается новым технологиям, всё негативное - мешающим факторам и саботажу. Я находил это в отчётах по каждому второму проекту.
Тем более, консультант смотрит на всё сверху. Он парит в облаках. Его ценят менеджеры, парящие в облаках. Его почитают последователи, кто пока занимался чем-то мелким, но тоже хочет воспарить.
А правду можно увидеть только на первой линии. Там, где мечта сталкивается с реальностью.
На том уровне, где работают консультанты, видны только отчёты. А в них попадает далеко не всё. Тем более, что каждое консультантское учение определяет за чем следить, куда смотреть и как отчитываться. И это тоже результат самоорганизации и самогипноза. Удачная адаптация метода к потребности быть успешным.
Плюс, правда не продаётся.
Не в смысле, что её нельзя сообщать за деньги, а в смысле, что её никто не купит.
Увы и ах, но чем ниже профессиональный уровень заказывающих консалтинг, тем меньше они хотят про это слышать.
А ещё они не очень хотят уровень этот поднимать.
Никому не нужны запутанные проблемы. Никому не нужен сложный путь их решения. "Не надо растить специалиста двадцать лет. Мои волшебные курсы за месяц дадут результаты лучше! Мой оригинальный подход позволит быстро и просто справиться с любой задачей."
Ребёнку понятно, что это такое. Но менеджеры веруют. А именно они и дают деньги.
Последние для тех, кто мечтает изменить ситуацию. Всё слишком плохо и вовсе не в той области, в которой что-то поменять просто. Корни проблем лежат слишком глубоко и нужны тектонические сдвиги.
Почему их не будет, я напишу как-нибудь в другой раз. А пока, не ругайте консультанта. Он танцует танец, в котором не он ведёт. И голова у него уже давно закружилась.
no subject
Date: 2017-11-24 04:52 am (UTC)no subject
Date: 2017-11-24 07:16 am (UTC)no subject
Date: 2017-11-24 06:57 pm (UTC)Не в смысле, что её нельзя сообщать за деньги, а в смысле, что её никто не купит.
Увы и ах, но чем ниже профессиональный уровень заказывающих консалтинг, тем меньше они хотят про это слышать.
А ещё они не очень хотят уровень этот поднимать."
Увы, но это так.