Траблы Semantic Web, agile и прочих подобных идей в том, что они построены на ошибочном предположении коллективного интеллекта.
На самом деле интеллект большого количества народа, а в большинстве случаев уже группы от двух и больше, принципиально не может не только превысить, но и достичь уровня интеллекта отдельного индивидуума. В реальности с ростом количества участников процесса не только растут затраты на управление и коммуникацию, но и происходят значительные потери информации при общении. Группа превращается в толпу и общий интеллект резко падает по мере её роста.
Дальше будет картинка.
На самом деле интеллект большого количества народа, а в большинстве случаев уже группы от двух и больше, принципиально не может не только превысить, но и достичь уровня интеллекта отдельного индивидуума. В реальности с ростом количества участников процесса не только растут затраты на управление и коммуникацию, но и происходят значительные потери информации при общении. Группа превращается в толпу и общий интеллект резко падает по мере её роста.
Дальше будет картинка.
все было бы хорошо, если бы...
Date: 2014-03-20 10:17 am (UTC)Скорее всего, все тут когда-нибудь видели "Что, где, когда"? Ну в смысле, телевизионную передачу, или игру.
И что, по-вашему эффективность команды в решении интеллектуальных задач - она совсем никакая? Там же шесть человек, между прочим, это значительно больше упомянутых двух. Что характерно, на мой взгляд - достаточно часто участники группы являются специалистами в разных областях. И тут как раз эффект должен быть более заметен, если задача на стыке областей.
Группа не умнее каждого в отдельности - только повышения эффективности работы это не отменяет.
Re: все было бы хорошо, если бы...
Date: 2014-03-20 10:24 am (UTC)Когда работа на стыке областей, задачей является уже нахождение общего языка. От взгляда на мир до банальной терминологии. Иногда видел, как люди, сидящие в одном отделе за соседними столами и делающие практически идентичные вещи, элементарно не понимают друг друга.