vit_r

Выяснилась неприятная особенность agile: от него болят уши.

Даже когда сидел рядом с маркетингом, нагрузка была не такая. Сейчас практически весь день приходится проводить в изолированных наушниках. Хоть немного, но они давят на голову, в результате к вечеру чувство по бокам немного помятое.

«Think Again: How to Reason and Argue» от Walter Sinnott-Armstrong и Ram Neta оказался вполне ничего. Вчера весь день слушал, практически не прерываясь на успешное выполнение рабочих задач.

Ещё не предполагал, что потеря ориентации настолько существенная. Идёт поток заданий и ты ненапрягаясь плывёшь в нём. Если думать головой, пришлось бы делать всё по-другому. Но тут, даже, желания такого не возникает. То-есть практически как уход в компьютерную игру. Текущая обстановка на порядок важнее ближайших перспектив, не говоря о более глобальной стратегии.

Давно было ясно, что для микрозаданий надо управлять приоритетами и это будет достаточно сложным. Тут есть только два: «Это надо срочно!» и «А ну его нафиг.» Работает это достаточно забавно. Разумную иерархию сделать технически не сложно, но ещё не ясно как при этом можно управлять мотивацией.

От остального противоядие или уже нашёл, или понятно, где его искать.