В дебрях водопада

[vit_r]

Agile rituals have killed challenge.

Собственно, это всё, что я хотел сказать на данный момент. Когда разберусь с моделью мотивации, будет подробно, красиво и структурировано. Честно говоря, хотел это сделать сейчас, но надо слишком много думать.

Понятно это было давно, но сформулировалась мысль от ежедневного чтения дневника погружения в agile процесс с постоянными пул-реквестами и митингами, на которые никто не приходит (кто знает, тот понял).

Чтобы не раздувать комментарии, сразу поясню. Вот, есть фирма, работающая на космос. У команды огромная гора задач и ясная цель: когда сойдутся звёзды на небосводе, всё должно работать.

На самом деле, звёзды там для ориентации. И окна пуска для спутников больше зависят от того, что записано в контракте, чем от небесной механики. Хотя, госконторы могут потребовать считать гравитационные воздействия вплоть до Юпитера. Но, всё равно, есть вершина, которую надо достичь, и чувство победы, когда проект ушёл в безвоздушное пространство.

Даже для коробочного продукта есть дата релиза, завязанная на маркетинг, распродажи и прочие факторы.

Agile разработчики в вебе скачут по кочкам, не заглядывая за горизонт. А чаще, просто смотрят себе под ноги, перемалывая бесконечные мелкие задачи, слишком простые, чтобы гордиться результатом, слишком очевидные, чтобы бороться за правильное решение, слишком мелкие, чтобы их надолго запомнить.

Comments

[vit_r]

Проблема ещё и в том, что типичный разработчик сейчас обладает настолько плохими навыками человеческого общения и настолько боится уронить свою корону, что ему легче два дня разбираться и сляпать плохо, чем десять минут обговорить и сделать правильно. Именно для выявления таких ситуаций и нужен квалифицированный менеджмент.

В этом случае регулярные ритуалы всё-таки лучше, чем ничего. До тех пор, конечно, пока они не становятся самоцелью.

[jamhed]

Они это так и называют -- ритуалы. А между тем: "...как и обряд, ритуал характеризуется символичностью действий, утратой их утилитарного значения".